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企業(yè)實施風險管理是基于內(nèi)部和外部的要求。隨著一個企業(yè)的發(fā)展壯大，其內(nèi)部對風險管理的要求也逐步增加，以企業(yè)風險管理的變化為例，可以清楚地看到企業(yè)內(nèi)部對風險管理在不同階段的要求︰即從最基本的避免損失的訴求，到確保收入的穩(wěn)定增長，進一步要實現(xiàn)收益的最大化,最終上升到實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。隨著對風險管理所要承擔的角色和任務(wù)的不斷升級，風險管理的指導思想和復(fù)雜程度都會發(fā)生變化。

TESG透過以下服務(wù)，支持您的業(yè)務(wù)發(fā)展：

風險管理咨詢及培訓

通過我們的咨詢活動，幫助企業(yè)確定當前業(yè)務(wù)發(fā)展狀況下風險管理應(yīng)該扮演的角色，從而確定風險管理的定位和整體方針。在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)槠髽I(yè)搭建整體風險管理體系，包括︰優(yōu)化信息管理體系，搭建風險評估模型，設(shè)計授信政策，制定信用風險管理和審批工作流程，甚至包括組織架構(gòu)和職能設(shè)計，以及對管理人員和業(yè)務(wù)人員的相關(guān)培訓，提高其對風險的敏感度和配合度, 提高項目落地和開展的成功率和效率。

另外，為了幫助客戶提高信用風險管理的效率和實現(xiàn)更高的自動化決策水平，我們能將搭建的風險管理手段固化在自動化風險管理決策應(yīng)用中，全面覆蓋事前，事中和事后的工作需求，幫助客戶開展更高效的風險管理工作。

合規(guī)報告

需要確保您的供應(yīng)商符合您企業(yè)的反賄賂合規(guī)要求嗎？需要考察您的分銷商是否有遵循您的銷售政策嗎？需要理清楚復(fù)雜而頻繁的項目性第三方代付款，避免張冠李戴，排除潛在利益輸送嗎? 我們的電話調(diào)研和現(xiàn)場審查團隊，可以根據(jù)您的具體業(yè)務(wù)需求，定制特殊的操作流程，為您完成合規(guī)審查的任務(wù)。