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一、工作內(nèi)容:
1、企業(yè)外部環(huán)境分析:
宏觀環(huán)境因素包括:政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、社會文化環(huán)境。
微觀環(huán)境因素,包括產(chǎn)業(yè)(行業(yè))環(huán)境、競爭環(huán)境、市場需求。
2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析:
二、預期目的
1、企業(yè)現(xiàn)狀是什么
環(huán)境分析是為了了解企業(yè)所在領域、相關領域及向往領域目前的現(xiàn)狀是什么,了解行業(yè)發(fā)展基本狀況、行業(yè)供需狀況及細分行業(yè)狀況、區(qū)域狀況、產(chǎn)品狀況、客戶狀況、竟爭對手類型及主要竟爭對手狀況、消費者或客戶狀況及需求偏好、行業(yè)價值鏈主要參與者狀況、行業(yè)關鍵成功因素等是什么樣的現(xiàn)狀。
2、影響企業(yè)的因素有哪些
環(huán)境分析是為了找出影響企業(yè)所在領域、相關領域及向往領域的影響因素,重要的影響因素有哪些,它們會怎樣影響這些領域的發(fā)展。
3、企業(yè)未來會怎樣
環(huán)境分析是為了了解企業(yè)所在領域、相關領域及向往領域未來狀況會是怎樣。同樣,了解未來行業(yè)發(fā)展基本狀況、行業(yè)供需狀況及細分行業(yè)狀況、區(qū)域狀況、產(chǎn)品狀況、客戶狀況、競爭對手類型及主要競爭對手狀況、消費者或客戶狀況及需求偏好、行業(yè)價值鏈主要參與者狀況、行業(yè)關鍵成功因素等會是什么樣的狀況。這些領域的未來狀況預測非常重要,它決定了企業(yè)戰(zhàn)略選擇依據(jù)的科學性和正確性,直接決定戰(zhàn)略選擇的成敗。誰更好地預測了未來,誰就能更好地作出戰(zhàn)略選擇,更好地抓住現(xiàn)在,擁有未來。
總之,環(huán)境分析的目的是通過對行業(yè)現(xiàn)狀及影響因素的分析,企業(yè)內(nèi)部資源和能力分析、預測未來的變化趨勢,了解未來的狀況及發(fā)展趨勢,為企業(yè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
三、工作流程
第一步:
1、宏觀環(huán)境分析
2、行業(yè)環(huán)境分析
3、競爭環(huán)境分析
4、客戶需求分析
5、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
第二步:
1、企業(yè)發(fā)展階段分析
2、企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
3、企業(yè)業(yè)務發(fā)展狀況分析
4、企業(yè)能力分析
第三步:企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析
四、提交成果
《企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析報告與決策信息匯總》
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