欧美日韩国产一二区高清_日韩精品久久最新一区二区三区_亚洲精品成人456在线播放视频在线_日本熟日本熟妇中文在线_国产盗摄宾馆不卡一区二区_色综合色综合色综合最新网站_日韩精品专区av无码精品_亚洲精品福利成年人 jinv tv_欧美性爱操你啦免费观看_永久免费人成网ww555kkk手机


管理培訓(xùn)搜索
18318889481 13681114876

管理
| 數(shù)字化、智能化技術(shù)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的重塑研究當(dāng)前您所在的位置:首頁(yè) > 管理 > 轉(zhuǎn)創(chuàng)智庫(kù) > 轉(zhuǎn)創(chuàng)文萃

來源:《經(jīng)濟(jì)縱橫》2019年09期


世紀(jì)90年代,信息技術(shù)開始飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲入各行各業(yè),全球數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)迅猛,數(shù)據(jù)處理能力快速提升。經(jīng)過近三十年的發(fā)展,數(shù)字化、智能化技術(shù)趨于成熟,在車聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)及服裝、零售等引致性產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用中不斷迭代。以數(shù)字化、智能化為核心的新一輪工業(yè)革命正處于由導(dǎo)入期轉(zhuǎn)入拓展期的關(guān)鍵階段。[1]作為新一輪技術(shù)浪潮的基礎(chǔ),數(shù)字化、智能化為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī),并推動(dòng)了企業(yè)價(jià)值鏈的重塑。

一、新一輪工業(yè)革命拓展期數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展勢(shì)頭迅猛

改革開放以來的多數(shù)時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不完備的。梳理發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家的工業(yè)化過程可發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的共同經(jīng)驗(yàn),庫(kù)茲涅茨和錢納里等學(xué)者根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)揭示了工業(yè)化的一般規(guī)律,這為不同時(shí)期政府選擇下一階段的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供了較為清晰的參照。[2]作為后發(fā)國(guó)家,中國(guó)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造技術(shù)比較成熟,成本導(dǎo)向的選擇性產(chǎn)業(yè)政策成為長(zhǎng)期以來我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的主要內(nèi)容。然而,新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式和面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境完全不同。不論從技術(shù)特征上看,還是從經(jīng)濟(jì)特征上看,新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線都迫切需要繼續(xù)探索。同時(shí),由于新技術(shù)對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家和領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略性意義,處于技術(shù)前沿的國(guó)家和企業(yè)都對(duì)這些技術(shù)高度封鎖和保密,中國(guó)企業(yè)在這些領(lǐng)域的技術(shù)能力只能依靠自主創(chuàng)新內(nèi)生形成。[3]因此,不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式和發(fā)展環(huán)境決定了中國(guó)必須在新一輪技術(shù)浪潮和產(chǎn)業(yè)革命中抓住機(jī)遇,制度和政策制定者要克服既往中國(guó)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)所形成的“光環(huán)效應(yīng)”,積極主動(dòng)地對(duì)已經(jīng)與新經(jīng)濟(jì)和新環(huán)境不相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策和制度環(huán)境適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。[4]

我國(guó)在從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的過程中,很多產(chǎn)品滿足了基本的功能性要求,但是性能指標(biāo),如可靠性、穩(wěn)定性、精度等指標(biāo)與需求導(dǎo)向的產(chǎn)品特征還存在明顯差距,需要通過引入數(shù)字化、智能化技術(shù)來提升產(chǎn)品的性能。如,通過建立數(shù)字化、智能化互動(dòng)平臺(tái),能夠提升企業(yè)對(duì)客戶和合作伙伴的吸引力并促進(jìn)其形成與客戶、合作伙伴及整體環(huán)境的良性互動(dòng),充分了解市場(chǎng)預(yù)期與需求。企業(yè)可根據(jù)客戶需求,更有針對(duì)性地進(jìn)行生產(chǎn),將整個(gè)產(chǎn)品生命周期與多種數(shù)字化技術(shù)和智能化技術(shù)相結(jié)合,以提升效率并推動(dòng)創(chuàng)新。引入數(shù)字化、智能化技術(shù)是涉及企業(yè)全生命周期的過程。雖然數(shù)字化、智能化仍然屬于新技術(shù),還有極大發(fā)展空間,但現(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)被企業(yè)充分認(rèn)可。IBM商業(yè)價(jià)值研究院2016年針對(duì)全球數(shù)字化趨勢(shì)的調(diào)研顯示,所有類型的公司中65%以上對(duì)于數(shù)字化技術(shù)有所應(yīng)用,而工業(yè)企業(yè)這一比例則達(dá)70%以上,充分體現(xiàn)了數(shù)字化、智能化技術(shù)的重要性。

那么,數(shù)字化、智能化是如何通過重塑企業(yè)價(jià)值鏈來提升效率,進(jìn)而引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的呢?在回答這個(gè)問題之前,有必要先對(duì)數(shù)字化與智能化各自的特征加以辨析。20世紀(jì)40年代,香農(nóng)發(fā)表的《通信的數(shù)學(xué)理論》成為現(xiàn)代信息論的基礎(chǔ),此后,信息具備了可計(jì)算性和可量化性兩個(gè)特點(diǎn)。數(shù)字化就是把復(fù)雜信息由連續(xù)型函數(shù)轉(zhuǎn)化為離散型數(shù)據(jù),再通過數(shù)字化模型,實(shí)現(xiàn)信息的模數(shù)轉(zhuǎn)換、算法模型、集成化和虛擬化。數(shù)字化的發(fā)展促進(jìn)了計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的突破,尤其計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)字通信技術(shù)的結(jié)合一定程度上促成了第五次信息技術(shù)革命。計(jì)算機(jī)軟硬件的飛速更新及高新技術(shù)的普及,支撐起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中大量信息的數(shù)字化處理,企業(yè)開始向產(chǎn)品制造自動(dòng)化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)自動(dòng)化及經(jīng)營(yíng)管理自動(dòng)化的方向發(fā)展,生產(chǎn)效率大幅提升的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了信息與數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化積累。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,極低的邊際成本導(dǎo)致信息量的迅速膨脹,信息冗余突顯出人類處理能力的局限。面對(duì)這種大數(shù)據(jù)的新特征,制約企業(yè)發(fā)展的根源不再是信息資源、機(jī)器設(shè)備或者計(jì)算能力的限制,而是如何最有效率的運(yùn)用這些資源與技術(shù)。因而,智能化應(yīng)運(yùn)而生。智能化就是運(yùn)用人類智慧促進(jìn)資源和技術(shù)的使用效率提升,實(shí)現(xiàn)人類智能與機(jī)器智能、個(gè)人智能與社會(huì)智能協(xié)同發(fā)展的過程。從本質(zhì)上看,智能化包括以下遞進(jìn)的四種能力:感知并獲取信息的能力、存儲(chǔ)信息并進(jìn)行分析和決策的能力、自我協(xié)調(diào)并適應(yīng)環(huán)境的能力和能夠進(jìn)行自我行為決策的能力。通過這四種能力的運(yùn)用和擴(kuò)展,就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的智能化發(fā)展。

通過對(duì)于數(shù)字化和智能化內(nèi)涵及各自特征的分析可知,企業(yè)引入數(shù)字化和智能化是“互聯(lián)網(wǎng)+”的后續(xù)延伸,二者的關(guān)系可以從以下兩方面理解:第一,企業(yè)對(duì)于數(shù)字化和智能化技術(shù)各有側(cè)重。企業(yè)引入數(shù)字化技術(shù)重點(diǎn)在于信息收集、傳遞和處理技術(shù)的運(yùn)用,并且發(fā)展出了機(jī)器計(jì)算和無人工廠。而企業(yè)引入智能化發(fā)展戰(zhàn)略,更加注重生產(chǎn)者個(gè)人對(duì)于信息的學(xué)習(xí)和反映及人機(jī)互動(dòng)的能力。第二,企業(yè)引入的數(shù)字化和智能化技術(shù)也是相輔相成、相互促進(jìn)的?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)引入數(shù)字化技術(shù),探索電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),成為智能化發(fā)展的前奏。企業(yè)充分運(yùn)用智能化技術(shù)和系統(tǒng)之后,也能更充分地利用數(shù)字化階段的各種技術(shù)。如,人機(jī)協(xié)同實(shí)現(xiàn)企業(yè)線上與線下的協(xié)調(diào)以及人類判斷與科學(xué)分析相結(jié)合,處理數(shù)據(jù)水平提升的同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)也得到了應(yīng)用開發(fā)。大多數(shù)企業(yè),尤其是制造類型的企業(yè),尋求數(shù)字化和智能化變革的最重要目的就是重塑企業(yè)價(jià)值鏈,提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而追求利潤(rùn)最大化。

二、既有觀點(diǎn)對(duì)數(shù)字化、智能化技術(shù)的認(rèn)識(shí)

已有眾多學(xué)者關(guān)注數(shù)字化和智能化的相關(guān)問題,從數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用研究、智能化技術(shù)應(yīng)用研究及數(shù)字化、智能化與產(chǎn)品性能關(guān)系等不同角度出發(fā),研究數(shù)字化、智能化技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響。

部分研究聚焦數(shù)字化、智能化技術(shù)對(duì)生產(chǎn)研發(fā)及組織管理的作用。劉焱宇等從理論角度探討了數(shù)字化對(duì)于信息挖掘轉(zhuǎn)化、業(yè)務(wù)流程化和企業(yè)管理優(yōu)化的作用,指出數(shù)字化是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。[5,6,7]郭順生等從生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出發(fā),針對(duì)建材裝備企業(yè)的數(shù)字化管理模式進(jìn)行了設(shè)計(jì),經(jīng)過企業(yè)實(shí)際應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)數(shù)字化管理平臺(tái)在信息的傳遞和共享、管控與協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了重要作用。[8]王安麟針對(duì)工程機(jī)械企業(yè),指出產(chǎn)品性能提升的關(guān)鍵在于利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行一體化設(shè)計(jì),這也是引入產(chǎn)品智能化技術(shù)的前提。[9]

部分研究關(guān)注數(shù)字化及智能化技術(shù)對(duì)研發(fā)平臺(tái)的促進(jìn)作用。高慧穎等采用層次分析法構(gòu)建了企業(yè)數(shù)字化評(píng)估指標(biāo)體系,為評(píng)價(jià)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用水平提供了科學(xué)的方法。[10]姜黎輝以洛陽(yáng)裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型為例,探討了區(qū)域性公共研發(fā)平臺(tái)的組織架構(gòu)與運(yùn)作模式,為智能化時(shí)代由政府主導(dǎo)向企業(yè)輻射的公共研發(fā)平臺(tái)建設(shè)提供了模式探索。[11]

部分研究表明,數(shù)字化及智能化技術(shù)能夠提升生產(chǎn)集成及組裝效率。王仲奇、楊元認(rèn)為數(shù)字化和智能化技術(shù)是應(yīng)用于飛機(jī)裝配的關(guān)鍵技術(shù),使得飛機(jī)裝配效率和技術(shù)水平得到顯著提升。[12]馬光輝、謝小星分析了西航集團(tuán)公司DNC與PDM、MES系統(tǒng)集成的效果及特點(diǎn),為解決信息化技術(shù)應(yīng)用中的難點(diǎn)提供了可行方案。[13]蘆永明等分析了鋼鐵企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息采集與集成、網(wǎng)絡(luò)通信及集成應(yīng)用等技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,探索了運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化生產(chǎn)的路徑。[14]

部分研究關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)周期中的某一階段,并多以單一企業(yè)為案例進(jìn)行分析。如,蔣東煦和黃繼坤從不同角度對(duì)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行了智能化方案設(shè)計(jì),并在實(shí)踐中取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。[17,18]段明波把智能化引入鋼鐵生產(chǎn)過程,分析了智能化生產(chǎn)中的控制技術(shù)、生產(chǎn)過程的檢測(cè)傳感技術(shù)等對(duì)于提升產(chǎn)品質(zhì)量的作用。[19]薛建昌研究了棉紡織企業(yè)智能化制造水平提升方案及ERP系統(tǒng)在銷售、采購(gòu)、物流、計(jì)劃等模塊的應(yīng)用。[20]

由上可知,現(xiàn)有的研究主要集中于數(shù)字化、智能化在管理、生產(chǎn)、銷售等價(jià)值鏈的某一環(huán)節(jié)的應(yīng)用,對(duì)于數(shù)字化、智能化如何對(duì)企業(yè)全價(jià)值鏈的重塑發(fā)揮作用,進(jìn)而影響到最終產(chǎn)出產(chǎn)品的性能尚鮮有系統(tǒng)性研究。因此,從全價(jià)值鏈視角出發(fā),探討企業(yè)引入數(shù)字化、智能化的內(nèi)在機(jī)制和原理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

三、數(shù)字化、智能化技術(shù)重塑企業(yè)價(jià)值鏈

數(shù)字化、智能化作用于企業(yè)價(jià)值鏈重塑的過程,是企業(yè)通過把數(shù)字化和智能化技術(shù)運(yùn)用于整個(gè)產(chǎn)品生命周期,從而形成數(shù)字化和智能化供應(yīng)鏈,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的提升。企業(yè)的價(jià)值鏈一般包括生產(chǎn)管理、生產(chǎn)研發(fā)、生產(chǎn)組裝、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等幾個(gè)階段。隨著對(duì)于企業(yè)研究的不斷深入,企業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)涵也不斷擴(kuò)展,企業(yè)與其客戶、分銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商等利益相關(guān)方之間構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)成為價(jià)值鏈中十分重要的內(nèi)容,這也成為企業(yè)引入數(shù)字化和智能化技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈的立體化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化從根本上又促成了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)模式的改變。這種轉(zhuǎn)變起初表現(xiàn)為,從以企業(yè)為中心發(fā)展為以個(gè)人為中心,尤其重視客戶的個(gè)性化需求。但隨著技術(shù)的滲透,逐漸推動(dòng)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式的演變,在全新模式下,客戶、上下游企業(yè)成員及企業(yè)員工都會(huì)扮演積極參與者的角色,實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)作,而不只是作為被動(dòng)接受者。[21]因此,企業(yè)引入數(shù)字化和智能化應(yīng)注意劃分階段和目標(biāo),非一蹴而就,這種新技術(shù)的利用應(yīng)該適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展階段同時(shí)反過來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效率的提升。

(一)數(shù)字化、智能化提升生產(chǎn)管理效率

生產(chǎn)管理問題是各行業(yè)企業(yè)尤其是制造類企業(yè)面臨的首要問題,只有建立科學(xué)的管理系統(tǒng),才能更有效率的統(tǒng)籌企業(yè)后續(xù)研發(fā)及生產(chǎn)組裝過程。因此,作為企業(yè)價(jià)值鏈的必要環(huán)節(jié),企業(yè)引入數(shù)字化、智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)于產(chǎn)品性能的提升有關(guān)鍵作用。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

1.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。一方面,企業(yè)引入數(shù)字化、智能化改變了傳統(tǒng)的金字塔型組織結(jié)構(gòu),使得企業(yè)的物流、資金流、決策指揮系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)并提升了信息流效率;另一方面,數(shù)字化、智能化技術(shù)使企業(yè)生產(chǎn)管理過程信息可視化,提升管理效率。MES采用各種傳感技術(shù),通過基于物聯(lián)網(wǎng)的RFID、條形碼、傳感器、智能設(shè)備的應(yīng)用,在生產(chǎn)過程中建立計(jì)算機(jī)閉環(huán)自動(dòng)控制系統(tǒng),準(zhǔn)確跟蹤生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng),提供生產(chǎn)過程質(zhì)量、安全的追蹤和回溯及專業(yè)化管理分析。

2.提供良好的服務(wù)模式和盈利模式。企業(yè)在管理中引入數(shù)字化、智能化技術(shù),使得企業(yè)營(yíng)銷模式、服務(wù)模式和管理模式都產(chǎn)生了變革,更能適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)務(wù)模式。具體技術(shù)包括在控制生產(chǎn)過程中的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)(SCADA);在企業(yè)生產(chǎn)資源管理過程中的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)管理模式;集成生產(chǎn)和管理活動(dòng)的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)等。各種高新技術(shù)提升了企業(yè)均衡生產(chǎn)能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力、綜合服務(wù)能力和盈利能力。

3.提高企業(yè)的質(zhì)量管理能力。質(zhì)量是產(chǎn)品性能的重要表現(xiàn),通過引入數(shù)字化及智能化,可實(shí)現(xiàn)由檢驗(yàn)最終產(chǎn)品的合格性轉(zhuǎn)向在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的預(yù)防;由經(jīng)驗(yàn)化的書面管理轉(zhuǎn)向以信息化為依托的規(guī)范化管理;由專業(yè)人員管理轉(zhuǎn)向全員參與管理;由定性的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)向量化的質(zhì)量管理;由手工采集信息轉(zhuǎn)向自動(dòng)采集信息。

4.量化、實(shí)時(shí)、在線和可控性管理。引入數(shù)字化和智能化有助于量化、實(shí)時(shí)、在線和可控性管理的實(shí)現(xiàn)。量化管理模式具有客觀的評(píng)價(jià)體系和數(shù)字化指標(biāo),更加標(biāo)準(zhǔn)化和清晰化;實(shí)時(shí)管理方式提高了數(shù)據(jù)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、處理的速度,對(duì)企業(yè)管理有效的關(guān)鍵信息及時(shí)做出反應(yīng);在線和可控性管理則消除了地理障礙,如RFID和WSN等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),都使得智能監(jiān)控和實(shí)時(shí)定位跟蹤成為可能,大幅提升倉(cāng)儲(chǔ)等管理水平。

(二)數(shù)字化、智能化為生產(chǎn)研發(fā)提供綜合服務(wù)

企業(yè)數(shù)字化、智能化研發(fā)平臺(tái)的運(yùn)用,對(duì)于企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)的積累、產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量的提升、產(chǎn)品開發(fā)效率的提高都有重要的意義,進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)研發(fā)過程提供綜合化支撐。引入數(shù)字化、智能化能夠充分發(fā)揮企業(yè)研發(fā)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),貫穿從設(shè)計(jì)到大規(guī)模生產(chǎn)的整個(gè)過程,也就是產(chǎn)品生命周期管理(PLM)的理念。在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程中對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息進(jìn)行管理,有效地組織各產(chǎn)品在不同時(shí)期的過程數(shù)據(jù),追蹤產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的全過程,并收集相關(guān)信息,為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供全面的資料。[22]同時(shí),將計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造(CAD/CAM)技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)集成,使整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生命周期中的相關(guān)數(shù)據(jù)得以高度融合、協(xié)調(diào)、共享,在此基礎(chǔ)上建立專家?guī)?、知識(shí)庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)及人工智能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的高度信息化管理。企業(yè)數(shù)字化、智能化研發(fā)平臺(tái)在不同類型的企業(yè)中有不同的設(shè)置方式,綜合現(xiàn)有研究,具體包括以下六種類型。

1.綜合信息管理平臺(tái)。主要是集成企業(yè)信息化數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)(如MES、ERP)接口,以獲取原料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及產(chǎn)品銷售反饋數(shù)據(jù)。

2.產(chǎn)品配方輔助設(shè)計(jì)平臺(tái)。在配方管理中以建模的方法建立數(shù)學(xué)模型庫(kù),并利用企業(yè)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)建立知識(shí)庫(kù),最后運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和輔助制造技術(shù)將模型庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)有機(jī)結(jié)合,形成整個(gè)產(chǎn)品配方輔助設(shè)計(jì)平臺(tái),為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員提供信息化輔助設(shè)計(jì)支持。

3.指標(biāo)預(yù)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。在產(chǎn)品研發(fā)過程中,可提前預(yù)測(cè)可能帶來的產(chǎn)品理化指標(biāo)的變化情況,大幅度減少企業(yè)在此方面的實(shí)驗(yàn)量及在實(shí)驗(yàn)方面的經(jīng)濟(jì)投入,穩(wěn)定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,減少企業(yè)由于理化指標(biāo)波動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

4.企業(yè)智能化共性技術(shù)甄別系統(tǒng)。生產(chǎn)制造類企業(yè)通常需要運(yùn)用圖譜技術(shù)甄別智能化共性技術(shù)。通過繪制技術(shù)圖譜,管理者可辨識(shí)技術(shù)各層級(jí)之間的傳遞關(guān)系,通過對(duì)多種技術(shù)圖譜進(jìn)行聚類分析,即可有效甄別出共性技術(shù)特征。

5.智能化專項(xiàng)公共研發(fā)平臺(tái)。公共研發(fā)平臺(tái)是以智能化專項(xiàng)方式制定研究計(jì)劃。不同投資規(guī)模的企業(yè),需要衡量自身競(jìng)爭(zhēng)力水平與智能技術(shù)敏感性和智能技術(shù)成熟度的匹配情況,對(duì)智能化技術(shù)進(jìn)行選擇、排序和優(yōu)化。

6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)。智能技術(shù)公共研發(fā)平臺(tái)應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作,專門建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略,進(jìn)行專利規(guī)劃、專利申請(qǐng)、專利互換、科技情報(bào)分析和對(duì)外合作,以形成多層次、立體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)。

(三)數(shù)字化、智能化是生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié)技術(shù)優(yōu)化的重要支撐

生產(chǎn)組裝是企業(yè)價(jià)值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),盡管與其他環(huán)節(jié)相比利潤(rùn)空間小,但卻直接關(guān)系到生產(chǎn)產(chǎn)品的性能。因此,在這一環(huán)節(jié)引入數(shù)字化、智能化技術(shù)至關(guān)重要。企業(yè)在生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié)引入數(shù)字化、智能化,可以豐富其方案內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù),同時(shí)不同類型的企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求,進(jìn)行不同的運(yùn)用。其中,一個(gè)重要的應(yīng)用就是數(shù)字化多媒體遠(yuǎn)程診斷和遠(yuǎn)程工程支持系統(tǒng)。通過將接收服務(wù)的工業(yè)設(shè)備的傳感器和執(zhí)行器與Modem相連,進(jìn)入計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng);或通過工業(yè)設(shè)備上的PLC,連接Modem或工廠現(xiàn)場(chǎng)總線,再通過PC工作站連入廣域網(wǎng),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的視頻音頻信號(hào)可直接入網(wǎng)或通過PC工作站連入廣域網(wǎng),提供服務(wù)的一端也可以通過Modem或遠(yuǎn)程PC工作站連入廣域網(wǎng)。數(shù)據(jù)庫(kù)可以為遠(yuǎn)程設(shè)備的故障診斷和參數(shù)設(shè)置提供支持。通過廣域網(wǎng)和多媒體信號(hào),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)備故障診斷和分析、遠(yuǎn)程在線設(shè)備調(diào)整和遠(yuǎn)程信息服務(wù)。另外一個(gè)企業(yè)數(shù)字化的應(yīng)用是CAXA和MES采集,這是一種自動(dòng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)。CAXA網(wǎng)絡(luò)DNC系統(tǒng)為企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)提供了基礎(chǔ),在網(wǎng)絡(luò)DNC通信模塊中內(nèi)置了串口采集功能,支持FANUC、Mitsubishi、HAAS等具有串口反饋功能系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集以及串口條碼掃描采集。此技術(shù)通常應(yīng)用于數(shù)控通訊中,CAXA網(wǎng)絡(luò)DNC監(jiān)測(cè)采集模塊提供給客戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的同時(shí),也具備數(shù)據(jù)庫(kù)寫入能力。制造企業(yè)引入智能化的重要技術(shù)是智能工藝決策及人工智能。其中,智能工藝決策技術(shù)依靠智能自動(dòng)處理程序快速準(zhǔn)確的做出工藝方案等方面決策。該技術(shù)以大量的基礎(chǔ)工藝記錄為前提,在工藝設(shè)計(jì)過程中基于模糊評(píng)價(jià)和決策推理技術(shù),結(jié)合工藝專家的經(jīng)驗(yàn)判斷,生成更為智能化的工藝方案。

分別以大中型機(jī)械企業(yè)、鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、制藥企業(yè)為例。大中型機(jī)械企業(yè)在引入數(shù)字化、智能化技術(shù)時(shí),會(huì)涉及一個(gè)智能管理云系統(tǒng)。從物理結(jié)構(gòu)上由四個(gè)部分構(gòu)成,分別為智能加工中心、智能化生產(chǎn)管理、智能化生產(chǎn)監(jiān)控、智能化生產(chǎn)物流,從而形成智能生產(chǎn)工廠。智能加工中心是生產(chǎn)設(shè)備的智能化,智能化的生產(chǎn)設(shè)備可以實(shí)時(shí)反映設(shè)備狀態(tài)并判斷設(shè)備潛力,有助于設(shè)備的充分運(yùn)用。智能生產(chǎn)物流是為實(shí)現(xiàn)物料在生產(chǎn)中的智能化流動(dòng),以物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人為技術(shù)特征的現(xiàn)代智能化物流技術(shù)與設(shè)施。智能生產(chǎn)管理是在計(jì)劃和執(zhí)行生產(chǎn)時(shí),根據(jù)實(shí)際需求動(dòng)態(tài)安排生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)報(bào)工,實(shí)時(shí)化品質(zhì)管控。智能生產(chǎn)監(jiān)控有助于生產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的透明化、異常狀況報(bào)警的實(shí)時(shí)化、在線生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等,以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的智能化管理。鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中引入的數(shù)字化、智能化技術(shù)包括以下幾類:第一,智能化控制技術(shù)。即專家系統(tǒng)、模糊控制和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。第二,生產(chǎn)過程的檢測(cè)傳感技術(shù)。該技術(shù)可以為鋼鐵生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障,并向智能化系統(tǒng)反饋產(chǎn)品檢測(cè)信息。第三,智能化生產(chǎn)中的傳動(dòng)技術(shù)。該技術(shù)能夠加強(qiáng)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)與控制器、傳感器之間的配合,提高軋制過程的快速響應(yīng)性和控制精度。第四,智能化生產(chǎn)中的分布式控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)以一臺(tái)計(jì)算機(jī)作為中央計(jì)算機(jī)指揮中心,指揮若干臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控。第五,計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。這一系統(tǒng)將信息資源的共享和生產(chǎn)過程進(jìn)行統(tǒng)一管理,以便適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的要求。制藥企業(yè)將數(shù)字化、智能化技術(shù)引入工業(yè)生產(chǎn)中,也有其獨(dú)具特點(diǎn)的技術(shù)內(nèi)容,具體包括ERP和MES兩類綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。ERP是從企業(yè)全局角度對(duì)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)做出統(tǒng)一計(jì)劃,是制造企業(yè)的綜合集成經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。MES是介于ERP與生產(chǎn)控制之間的生產(chǎn)管理層,它是工廠層調(diào)度、分配、發(fā)送、跟蹤、監(jiān)控與控制、實(shí)時(shí)測(cè)量并報(bào)告生產(chǎn)信息的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)。過程控制是生產(chǎn)過程全局控制的最下層,它通過完整的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò),驅(qū)動(dòng)、監(jiān)測(cè)、反饋、協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)過程中所有設(shè)備的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),完成生產(chǎn)加工過程。綜合自動(dòng)化系統(tǒng)是當(dāng)前醫(yī)藥工業(yè)智能化發(fā)展的趨勢(shì)。

(四)數(shù)字化、智能化使銷售及售后協(xié)同發(fā)展

產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)是與消費(fèi)者直接接觸的階段,在這一階段引入數(shù)字化、智能化技術(shù),可以獲取產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)反饋及客戶行為等數(shù)據(jù)以進(jìn)行管理和分析,進(jìn)而為產(chǎn)品性能的提升提供針對(duì)性指導(dǎo)。[23]在實(shí)務(wù)中,企業(yè)在銷售和售后環(huán)節(jié)對(duì)于數(shù)字化、智能化的應(yīng)用包括如下三類:

1.企業(yè)智能營(yíng)銷終端體系的運(yùn)用。終端經(jīng)銷商是銷售渠道的末端,是至關(guān)重要的一環(huán),不僅能夠銷售產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而且可以反饋市場(chǎng)信息,指導(dǎo)生產(chǎn)決策。企業(yè)引入智能終端,可以充分利用系統(tǒng)及時(shí)獲取銷售、庫(kù)存等各種市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)者的管理信息,實(shí)現(xiàn)銷售終端的可視化管理和市場(chǎng)分析[24];通過建立覆蓋整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的全面量化分析、銷售任務(wù)的動(dòng)態(tài)考核、銷售傭金的計(jì)算、銷售分支機(jī)構(gòu)的管理等功能。

2.企業(yè)電子商務(wù)功能模塊的運(yùn)用。電子商務(wù)模塊包含企業(yè)與消費(fèi)者、制造商、品牌商的供需情況以及他們之間的相互影響,可以實(shí)現(xiàn)商品在線上平臺(tái)的展示和銷售、個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)定制、信息推送與互動(dòng)交流,相較于線下實(shí)體店系統(tǒng),其具有更為明顯的優(yōu)勢(shì)。在該功能模塊的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,物流系統(tǒng)模塊、線上交易支付和保障系統(tǒng)是不可或缺的。

3.企業(yè)智能化Web商務(wù)數(shù)據(jù)挖掘引擎。企業(yè)Web商務(wù)數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)包含Web內(nèi)容挖掘、Web信息獲取和客戶行為挖掘。這一系統(tǒng)使網(wǎng)絡(luò)搜索引擎技術(shù)和Web數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)相結(jié)合,企業(yè)能夠從搜索結(jié)果中快速找到真正有價(jià)值的信息,并對(duì)客戶偏好做出分析和判斷,指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。

(五)數(shù)字化、智能化促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式變革

企業(yè)引入數(shù)字化、智能化技術(shù)是運(yùn)用信息技術(shù)的手段,也是對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)和工作流程進(jìn)行全面優(yōu)化和根本性的改革,向以人為中心逐漸演化。企業(yè)引入數(shù)字化和智能化技術(shù)之后,企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)方式發(fā)生了改變,進(jìn)而改變企業(yè)的商業(yè)模式,促使傳統(tǒng)的“企業(yè)對(duì)企業(yè)”(B2B)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳藢?duì)人人”(E2E)商業(yè)模式。

E2E商業(yè)模式需要企業(yè)自身進(jìn)行新的戰(zhàn)略部署,以充分發(fā)揮數(shù)字化、智能化技術(shù)的重要作用。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,掌握新的專業(yè)知識(shí)。在E2E商業(yè)模式的應(yīng)用過程中,企業(yè)需要對(duì)客戶體驗(yàn)進(jìn)行重新定義,而重新定義的前提是企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和流程進(jìn)行數(shù)字化改造。進(jìn)一步地,企業(yè)通過預(yù)測(cè)分析和認(rèn)知計(jì)算,為E2E商業(yè)模式的應(yīng)用提供靈活且敏捷的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。第二,重視人才,培養(yǎng)創(chuàng)新文化。在數(shù)字型企業(yè)構(gòu)建中,人才是關(guān)鍵。企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)、留住并培養(yǎng)所需人才,給予人才激勵(lì),使人才更好地發(fā)揮作用。同時(shí),培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新文化,將設(shè)計(jì)思維、敏捷工作和容錯(cuò)精神等納入企業(yè)文化。第三,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高利潤(rùn)。企業(yè)需要利用數(shù)字強(qiáng)化因素,對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,從而增加稅息折舊及攤銷前利潤(rùn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)、市場(chǎng)的拓展,為相關(guān)技術(shù)的部署和進(jìn)一步流程的優(yōu)化提供資金支持。[25]第四,善于運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)提升消費(fèi)者滿意度,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建客戶所需的深層次體驗(yàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

大多數(shù)企業(yè),尤其是制造類型的企業(yè),可以通過將數(shù)字化與智能化內(nèi)化到企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)效率的提升。同時(shí),數(shù)字化、智能化通過信息技術(shù)的手段和理念作用于企業(yè)結(jié)構(gòu)和工作流程,從以企業(yè)為中心向以人為中心逐漸演化,引起企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的根本性轉(zhuǎn)變。企業(yè)數(shù)字化和智能化是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念后續(xù)延伸與發(fā)展的重要體現(xiàn)。數(shù)字化的信息采集、信息傳遞和數(shù)據(jù)分析技術(shù)必須依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推進(jìn),而數(shù)字化發(fā)展到一定階段,與人類的智慧深入結(jié)合,又發(fā)展到了以人工智能為代表的智能化時(shí)代。因而,企業(yè)必須充分利用數(shù)字化、智能化趨勢(shì),循序漸進(jìn)地把數(shù)字化、智能化技術(shù)引入產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)生命周期,乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,形成數(shù)字化供應(yīng)鏈和智能化供應(yīng)鏈,以促進(jìn)企業(yè)效率和效益的提升。

數(shù)字化和智能化技術(shù)對(duì)于企業(yè)價(jià)值鏈的重塑有較為全面的驅(qū)動(dòng)作用,但是由于技術(shù)發(fā)展存在局限,在實(shí)踐中仍然有一些缺陷需要繼續(xù)解決和完善。如,企業(yè)實(shí)踐過程中對(duì)于數(shù)字化、智能化先進(jìn)技術(shù)利用不充分,限制先進(jìn)設(shè)備的使用效果;數(shù)字化、智能化平臺(tái)面臨信息安全問題,形成潛在威脅;數(shù)字化、智能化系統(tǒng)開發(fā)不完善,影響企業(yè)生產(chǎn)效率;數(shù)字化、智能化設(shè)備成本高昂,對(duì)于企業(yè)的資金水平有很高要求,但亟待優(yōu)化轉(zhuǎn)型的企業(yè)往往資金供給不足。

數(shù)字化和智能化是新時(shí)代的風(fēng)口,更是我國(guó)企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)自主升級(jí)的推動(dòng)力,還需要加大自主投入,不斷完善數(shù)字化和智能化發(fā)展規(guī)劃,并合理布局。對(duì)于數(shù)字化和智能化技術(shù)可能帶來的負(fù)面影響要進(jìn)行針對(duì)性預(yù)防,最大程度的趨利避害。目前,在我國(guó)智能制造體系中,嚴(yán)重缺乏諸如華為等能夠自主構(gòu)建起整體數(shù)字物理系統(tǒng)硬件和全流程數(shù)字化、智能化解決方案的綜合集成企業(yè),同時(shí)在產(chǎn)業(yè)層面也存在智能化供應(yīng)鏈配套不足、工業(yè)基礎(chǔ)落后的現(xiàn)實(shí)問題,產(chǎn)業(yè)層面的問題是企業(yè)層面問題的基礎(chǔ),因?yàn)槿魏螁蝹€(gè)企業(yè)都很難僅僅依靠自身力量完成智能化轉(zhuǎn)型。智能化制造并非簡(jiǎn)單利用機(jī)器替代人工,而是涉及整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同,包括智能化設(shè)計(jì)、智能化服務(wù)等。

基金項(xiàng)目:本文是國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目“技術(shù)集成能力對(duì)復(fù)雜裝備性能的影響研究”(編號(hào):16BGL040)的成果。
參考文獻(xiàn)

[1]Perez,Carlota.TechnologicalRevolutions and Techno-economic Paradigms[J].Cambridge Journal of Economics,2010(1):185-202.

[2]賀俊,呂鐵.從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系:繼承?批判與拓展[J].中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào),2015(2):39-47.

[3]江鴻,賀俊.協(xié)調(diào)視角的產(chǎn)業(yè)政策研究[J].學(xué)習(xí)與探索,2017(10):113-114.

[4]賀俊.新經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)政策的精細(xì)化調(diào)整[J].探索與爭(zhēng)鳴,2017(1):45-48.

[5]劉焱宇.企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其作用[J].管理現(xiàn)代化,2001(1):31-32.

[6]賴明忠.試論企業(yè)數(shù)字化管理[J].湖南社會(huì)科學(xué),2009(1):214-216.

[7]許皓,陳來.中國(guó)企業(yè)數(shù)字化管理探析[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005(5):10-13.

[8]郭順生,杜百崗,孫利波,等.建材裝備制造企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2015(1):226-234.

[9]王安麟.工程機(jī)械產(chǎn)品智能化的技術(shù)選擇[J].工程機(jī)械與維修,2015(4):78.

[10]高慧穎,閻艷,盧繼平.基于AHP的流程型企業(yè)數(shù)字化評(píng)估研究[J].改革與戰(zhàn)略,2008(1):39-41.

[11]姜黎輝.企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的公共研發(fā)平臺(tái)研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2016(6):113-118.

[12]王仲奇,楊元.飛機(jī)裝配的數(shù)字化與智能化[J].航空制造技術(shù),2016(5):36-41.

[13]馬光輝,謝小星.大型企業(yè)數(shù)字化車間系統(tǒng)集成技術(shù)[J].航空制造技術(shù),2008(19):50-53.

[14]蘆永明,錢王平,鄧多洪,等.利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)智能化生產(chǎn)管理[J].中國(guó)冶金,2014(9):1-5.

[15]陳志,錢崇東.冶金工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索與實(shí)踐[J].自動(dòng)化博覽,2011(7):30-32.

[16]金譽(yù)華.基于大數(shù)據(jù)的機(jī)械企業(yè)智能化管理應(yīng)用[J].武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(3):31-34.

[17]蔣東煦.制藥企業(yè)智能化生產(chǎn)體系初探[J].中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜志,2004(5):63-64.

[18]黃繼坤.生物制藥廠的智能化系統(tǒng)解決方案[J].信息與電腦(理論版),2011(7):60-61.

[19]段明波.淺論鋼鐵企業(yè)智能化生產(chǎn)[J].科技資訊,2012(24):86.

[20]薛建昌.棉紡織企業(yè)智能化提升方案與應(yīng)用探討[J].棉紡織技術(shù),2017(8):1-9.

[21]馬鑄.企業(yè)智能化制造體系構(gòu)建與實(shí)施[J].工程機(jī)械與維修,2014(4):84-86.

[22]王鎵垠.工業(yè)4.0下企業(yè)智能化之路[J].裝備制造,2015(8):84-87.

[23]張茉楠.全球數(shù)字貿(mào)易戰(zhàn)略:新規(guī)則與新挑戰(zhàn)[J].區(qū)域經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2018(5):23-27.

[24]蔡躍洲.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增加值及貢獻(xiàn)度測(cè)算:歷史沿革?理論基礎(chǔ)與方法框架[J].求是學(xué)刊,2018(5):65-71.

[25]李建軍,胡宗義.全球價(jià)值鏈下貿(mào)易增加值的核算思想?方法與展望[J].內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)(漢文版),2018(6):95-102.

[26]國(guó)勝鐵,楊博,王林輝,等.產(chǎn)品質(zhì)量?技術(shù)差距與技術(shù)改進(jìn)效率:來自上海市制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2018(3):103-117.



TESG
企業(yè)概況
聯(lián)系我們
專家顧問
企業(yè)文化
黨風(fēng)建設(shè)
核心團(tuán)隊(duì)
資質(zhì)榮譽(yù)
合規(guī)監(jiān)管
部門職責(zé)
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國(guó)
加入轉(zhuǎn)創(chuàng)
經(jīng)濟(jì)合作
智庫(kù)專家
質(zhì)量保證
咨詢流程
聯(lián)系我們
咨詢
IPO咨詢
投融資咨詢
會(huì)計(jì)服務(wù)
績(jī)效管理
審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
審計(jì)與鑒證、估價(jià)
企業(yè)管理咨詢
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
融資與并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問服務(wù)
投資銀行
企業(yè)文化建設(shè)
財(cái)務(wù)交易咨詢
資本市場(chǎng)及會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)
創(chuàng)業(yè)與私營(yíng)企業(yè)服務(wù)
公司治理、合規(guī)與反舞弊
國(guó)企改革
價(jià)值辦公室
集團(tuán)管控
家族企業(yè)管理
服務(wù)
數(shù)據(jù)分析
資信評(píng)估
投資咨詢
風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)
管理咨詢
轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)
可行性研究咨詢服務(wù)
民企與私人客戶服務(wù)
解決方案
內(nèi)控
稅收內(nèi)部控制
稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)控管理師
內(nèi)部控制咨詢
信用研究
信用法制中心
風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控咨詢
無形資產(chǎn)內(nèi)控
企業(yè)內(nèi)控審計(jì)
內(nèi)部控制服務(wù)
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
內(nèi)部控制體系建設(shè)
內(nèi)部控制智庫(kù)
上市公司內(nèi)控
上市公司獨(dú)立董事
投行
M&A
資本市場(chǎng)
SPAC
科創(chuàng)板
金融信息庫(kù)
IPO咨詢
北交所
ASX
SGX
HKEX
金融服務(wù)咨詢
信用評(píng)級(jí)
上海證券交易所
NYSE
深圳證券交易所
審計(jì)
審計(jì)資料下載
法證會(huì)計(jì)
審計(jì)事務(wù)
審計(jì)及鑒證服務(wù)
審計(jì)咨詢
反舞弊中心
內(nèi)部控制審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)咨詢
國(guó)際審計(jì)
合規(guī)
銀行合規(guī)專題
合規(guī)管理建設(shè)年
海關(guān)與全球貿(mào)易合規(guī)
數(shù)據(jù)合規(guī)專題
反腐敗中心
反壟斷合規(guī)
反舞弊中心
國(guó)際制裁
企業(yè)合規(guī)中心
信用合規(guī)專題
證券合規(guī)專題
合規(guī)中心
金融合規(guī)服務(wù)
反洗錢中心
全球金融犯罪評(píng)論
行業(yè)
新基建
文化、體育和娛樂業(yè)
電信、媒體和技術(shù)(TMT)
投城交通事業(yè)部
房地產(chǎn)建筑工程
醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù)
可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保
全球基礎(chǔ)材料
大消費(fèi)事業(yè)部
金融服務(wù)業(yè)
化學(xué)工程與工業(yè)
一帶一路
智慧生活與消費(fèi)物聯(lián)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與檢測(cè)
食品開發(fā)與營(yíng)養(yǎng)
先進(jìn)制造事業(yè)部
能源資源與電力
消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品
運(yùn)輸與物流
酒店旅游餐飲
科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)
政府及公共事務(wù)
化妝品與個(gè)人護(hù)理
一二三產(chǎn)融合
生物醫(yī)藥與大健康
新能源汽車與安全產(chǎn)業(yè)
法律
法律信息庫(kù)
稅法與涉稅服務(wù)
數(shù)字法治與網(wǎng)絡(luò)安全
勞動(dòng)與人力資源法律
金融與資本市場(chǎng)法律
司法研究所
公司法專題
私募股權(quán)與投資基金
債務(wù)重組與清算/破產(chǎn)
轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際法律事務(wù)所
轉(zhuǎn)創(chuàng)法信事務(wù)所
財(cái)稅
法務(wù)會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)案例
決策的財(cái)務(wù)支持
家族資產(chǎn)和財(cái)富傳承
財(cái)稅法案例庫(kù)
資產(chǎn)評(píng)估
財(cái)稅信息庫(kù)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)研究所
財(cái)政稅收
財(cái)政研究所
會(huì)計(jì)研究所
財(cái)稅實(shí)務(wù)
投資咨詢
財(cái)務(wù)管理咨詢
審計(jì)事務(wù)
管理
轉(zhuǎn)創(chuàng)智庫(kù)
金融研究所
企業(yè)管理研究所
中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展
經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)研究
氣候變化與可持續(xù)
ESG中心
管理咨詢
轉(zhuǎn)創(chuàng)
咨詢業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
轉(zhuǎn)創(chuàng)網(wǎng)校
生物醫(yī)藥信息庫(kù)
建筑工程庫(kù)
轉(zhuǎn)創(chuàng)首都
轉(zhuǎn)創(chuàng)教育
轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際廣東 官網(wǎng)
科研創(chuàng)服
中國(guó)轉(zhuǎn)創(chuàng)雜志社
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國(guó)
中外
粵港澳大灣區(qū)
中國(guó)-東盟
一帶一路
澳大利亞
俄羅斯
新加坡
英國(guó)
加拿大
新西蘭
香港
美國(guó)
中非平臺(tái)
開曼群島
法國(guó)
歐洲聯(lián)盟
印度
北美洲
18318889481 13681114876
在線QQ
在線留言
返回首頁(yè)
返回頂部
留言板
發(fā)送