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| 作為最大受益者!平安銀行公布其"個(gè)貸不良"處置的底層邏輯當(dāng)前您所在的位置:首頁(yè) > 投行 > 金融服務(wù)咨詢 > 不良資產(chǎn)管理
個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的玩法已經(jīng)徹底變了,這得從平安銀行作為試點(diǎn)業(yè)務(wù)的首批機(jī)構(gòu)說(shuō)起。

今年1月,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展不良貸款轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)工作的通知》(下稱“《通知》”),正式批準(zhǔn)個(gè)人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓,這意味著個(gè)貸批轉(zhuǎn)試點(diǎn)業(yè)務(wù)政策放開(kāi),而平安銀行則第一個(gè)“吃螃蟹”,成為首批試點(diǎn)參與不良貸款轉(zhuǎn)讓的股份制銀行之一。經(jīng)過(guò)近10個(gè)月的發(fā)展,平安銀行已成長(zhǎng)為我國(guó)個(gè)貸不良處置大軍中的排頭兵。


 01

試點(diǎn)紅利加速釋放


進(jìn)入11月,平安銀行個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)亮劍,捷報(bào)頻傳。


據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),11月以來(lái),平安銀行在銀登中心掛拍的個(gè)貸不良資產(chǎn)包明顯增加。


截至11月15日,資產(chǎn)包數(shù)量達(dá)14個(gè),本息總額共計(jì)28.05億元,掛網(wǎng)資產(chǎn)在所有銀行中的占比達(dá)90.37%。一些業(yè)內(nèi)人士稱,在試點(diǎn)第一年,平安銀行不僅贏得頭彩,還撐起了整個(gè)個(gè)貸不良資產(chǎn)市場(chǎng)。


今年1-10月,平安銀行已成功落地5單個(gè)貸批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),具體為:


3月1日,本金618萬(wàn)元的北京經(jīng)營(yíng)類個(gè)貸包歷經(jīng)44次出價(jià),最終超預(yù)期成交,成為試點(diǎn)新政策出臺(tái)后股份制銀行首單落地的個(gè)貸批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù);


6月15日,本金2425萬(wàn)元的上海經(jīng)營(yíng)類個(gè)貸包0元起拍,經(jīng)過(guò)充分的公開(kāi)競(jìng)價(jià),成交價(jià)格理想;


9月23日,本金3.86億元的廣東經(jīng)營(yíng)類個(gè)貸包(資產(chǎn)覆蓋廣州、深圳、東莞、佛山、惠州、中山、珠海等7個(gè)城市),吸引6家機(jī)構(gòu)報(bào)名,經(jīng)過(guò)156次競(jìng)價(jià),競(jìng)價(jià)次數(shù)創(chuàng)個(gè)貸批量轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)以來(lái)最高紀(jì)錄;


10月28日,本金1.02億元的北京消費(fèi)類個(gè)貸包歷經(jīng)30次競(jìng)價(jià),包內(nèi)資產(chǎn)均為零售消費(fèi)類不良貸款,這也是平安銀行個(gè)人消費(fèi)類不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的首單業(yè)務(wù);


10月29日,本金4230萬(wàn)元的成都經(jīng)營(yíng)類個(gè)貸包涉及62戶共257筆個(gè)貸不良債權(quán),已全部進(jìn)入終本狀態(tài),受到地方資產(chǎn)管理公司積極競(jìng)拍。


整體來(lái)看,不論是本金規(guī)模、資產(chǎn)范圍,還是成交價(jià)格,平安銀行的個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)在年底出現(xiàn)“翹尾之勢(shì)”,這也從側(cè)面反映出國(guó)內(nèi)個(gè)貸不良資產(chǎn)市場(chǎng)或?qū)⑹且黄顿Y藍(lán)海,后續(xù)試點(diǎn)紅利會(huì)逐步釋放。


 02

先發(fā)優(yōu)勢(shì)源于系統(tǒng)化能力


外界質(zhì)疑,首批試點(diǎn)參與不良貸款轉(zhuǎn)讓的股份制銀行共12家,為何平安銀行能在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起、拔得頭籌?


對(duì)此,平安銀行特殊資產(chǎn)管理事業(yè)部(下稱“平安特管”)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理沈楠表示,平安特管之所以能取得先發(fā)優(yōu)勢(shì),并非偶然,而是通過(guò)長(zhǎng)期積累形成的系統(tǒng)化能力,才能在新機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)得到展現(xiàn)。 


直白一點(diǎn)就是,平安銀行能攬瓷器活,是因?yàn)橛薪饎傘@——平安特管?!捌桨蔡毓艹闪⑽迥陙?lái),主要打造了兩方面能力:


一是打造了一支能征善戰(zhàn)的‘鐵軍’,并連續(xù)打破業(yè)內(nèi)多項(xiàng)紀(jì)錄。例如,全國(guó)銀行業(yè)首單不良資產(chǎn)單筆跨境債權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)、股份制銀行首單實(shí)行注冊(cè)制的對(duì)公不良資產(chǎn)ABS、在全國(guó)銀行業(yè)中首先實(shí)行不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)線上化競(jìng)拍。


二是平安特管自主研發(fā)了專門(mén)服務(wù)于特殊資產(chǎn)處置、管理及生態(tài)圈合作的‘智慧特管平臺(tái)’,使風(fēng)險(xiǎn)處置進(jìn)入‘清收線上化、管理智能化、經(jīng)營(yíng)生態(tài)化’的新范式”,沈楠指出。


在不良資產(chǎn)領(lǐng)域,個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)猶如硬骨頭,難啃系數(shù)極高。一方面,流程較長(zhǎng),涉及資產(chǎn)組包、盡調(diào)評(píng)估、資產(chǎn)推介、掛牌轉(zhuǎn)讓等多個(gè)環(huán)節(jié);另一方面,每個(gè)環(huán)節(jié)均對(duì)專業(yè)性提出了較高要求。


以盡調(diào)評(píng)估為例,如何真正做到對(duì)每筆資產(chǎn)心中有數(shù)?

如何分析資產(chǎn)包未來(lái)的回收情況?


如果這些基礎(chǔ)性的問(wèn)題搞不清楚,后期起拍價(jià)及成交價(jià)均難以確定其是否公允。換句話說(shuō),個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)考驗(yàn)的是系統(tǒng)化的專業(yè)能力,而這恰是平安特管的“殺手锏”。


 03

三大優(yōu)勢(shì)加持


與其他股份制銀行相比,平安特管發(fā)力較早,率先建立了自身的核心優(yōu)勢(shì),并通過(guò)科技手段持續(xù)賦能,使其如虎添翼,在個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),能夠迅速捕捉并持續(xù)進(jìn)擊。


“目前,個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)市場(chǎng)剛剛開(kāi)了個(gè)頭,大家都寄予了很高的期望,但這事兒做起來(lái)并不像想象中的簡(jiǎn)單。從我們的實(shí)踐來(lái)看,每一單交易的基礎(chǔ)其實(shí)是生態(tài)圈的建設(shè),同時(shí)也要有科技手段來(lái)賦能”,沈楠深有體會(huì)地說(shuō)。


對(duì)于個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),從資產(chǎn)包組合開(kāi)始,平安特管就展現(xiàn)出自身過(guò)硬的“打鐵”本領(lǐng)?!捌桨蔡毓車?yán)格篩選入包資產(chǎn),選擇法律關(guān)系清晰,已訴訟確權(quán)的信用類資產(chǎn)組包,減輕投資人后續(xù)管理負(fù)擔(dān)。


對(duì)于資產(chǎn),平安特管沒(méi)有賣(mài)了之后不聞不問(wèn),而是從多個(gè)方面助力受讓AMC(資產(chǎn)管理公司)的后續(xù)清收處置工作:


一是向其開(kāi)放內(nèi)部清收管理系統(tǒng)‘智慧特管平臺(tái)’,供其了解資產(chǎn)歷史情況以利于后續(xù)制定合適清收方案,而非暴力催收;


二是為其提供包括核算、數(shù)據(jù)等后期維護(hù)服務(wù),配合設(shè)立內(nèi)部專用賬戶用于其后續(xù)賬務(wù)管理;


三是在促進(jìn)清收效果方面,積極利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)助其尋找財(cái)產(chǎn)線索”,沈楠解釋道。


此外,平安特管還自主研發(fā)了“智慧特管平臺(tái)”系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)、AI等最新金融科技手段,對(duì)組包資產(chǎn)進(jìn)行全面的線索跟蹤,對(duì)每筆資產(chǎn)真正做到心中有數(shù);同時(shí),借助平安銀行牽頭與中科院成立的特殊資產(chǎn)量化實(shí)驗(yàn)室最新研究成果,建立量化估值模型,分析和預(yù)測(cè)資產(chǎn)包未來(lái)回收情況,并與外部評(píng)估機(jī)構(gòu)的估值結(jié)果交叉核對(duì)校驗(yàn)。


與此同時(shí),平安特管已建立匯集近1900家專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資人庫(kù),并與目前有個(gè)貸批轉(zhuǎn)投資資質(zhì)的AMC建立聯(lián)系,借助生態(tài)圈優(yōu)勢(shì),對(duì)每期資產(chǎn)包均通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)路演、交易平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體、推介會(huì)等多種方式進(jìn)行廣泛推介。


由于具備自身專業(yè)處置經(jīng)驗(yàn)、智慧特管平臺(tái)、生態(tài)圈交互等三大優(yōu)勢(shì),平安銀行在個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)領(lǐng)域的成功也就不足為奇了。沈楠也坦言,“從以上的流程可以看出,特管部有專業(yè)的人員來(lái)組包,有專業(yè)的模型來(lái)測(cè)算。而且,我們的生態(tài)圈建設(shè)得比較成熟,再加上在銀登中心平臺(tái)的大力推介,買(mǎi)方的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)充分的,從競(jìng)價(jià)次數(shù)就可以看出來(lái)。目前有自媒體質(zhì)疑第三單起拍價(jià)低,但有其特殊情況。


例如逾期加權(quán)平均時(shí)間超過(guò)了5年,幾乎都是陳年舊賬了。銀行合理估值并以該價(jià)格起拍轉(zhuǎn)讓給AMC后,AMC則繼續(xù)進(jìn)行清收,而不是‘減免’了之,事實(shí)上監(jiān)管和AMC都不允許輕易減免,目的就是為了防止債務(wù)人趁機(jī)逃廢債、從而影響了整個(gè)金融環(huán)境和信用體系,所謂‘打折轉(zhuǎn)讓給AMC還不如給債務(wù)人減免’的說(shuō)法則只會(huì)導(dǎo)致更多個(gè)貸客戶選擇違約”。


不難發(fā)現(xiàn),在個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)成交的過(guò)程中,平安特管自身的專業(yè)性會(huì)成就價(jià)值,但不會(huì)違背金融本質(zhì),這是平安銀行個(gè)貸不良批轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)成交的底層邏輯。未來(lái),平安銀行將依托自身的專業(yè)能力,加速出清個(gè)貸不良資產(chǎn),輕裝上陣,真正提高資金使用效率。


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