2 規(guī)范性引用文件 1
3 術(shù)語(yǔ)和定義 1
4 總則 1
4.1 評(píng)估目的 1
4.2 評(píng)估依據(jù) 1
4.3 評(píng)估原則 1
4.4 評(píng)估程序 2
4.5 評(píng)估組 2
5 演練評(píng)估準(zhǔn)備 2
5.1 成立評(píng)估機(jī)構(gòu)和確定評(píng)估人員 2
5.2 演練評(píng)估需求分析 2
5.3 演練評(píng)估資料的收集 2
5.4 選擇評(píng)估方式和方法 2
5.5 編寫評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 2
5.6 培訓(xùn)評(píng)估人員 2
5.7 準(zhǔn)備評(píng)估材料、器材 3
6 演練評(píng)估實(shí)施 3
6.1 評(píng)估人員就位 3
6.2 觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料 3
6.3 演練評(píng)估 3
7 演練評(píng)估總結(jié) 3
7.1 演練點(diǎn)評(píng) 3
7.2 參演人員自評(píng) 3
7.3 評(píng)估組評(píng)估 3
7.4 編制演練評(píng)估報(bào)告 3
7.5 糾正行動(dòng) 4
附 錄 A (資料性附錄) 實(shí)戰(zhàn)演練評(píng)估 5
附 錄 B (資料性附錄) 桌面演練評(píng)估 11
前 言
本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T 1.1-2009給出的規(guī)則起草。
本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC288)歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、中國(guó)南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:吳宗之、雷長(zhǎng)群、李定林、孫慶云、時(shí)訓(xùn)先、吳志嶺、閆立、李永興、曹云鵬、蔡鎮(zhèn)坤、周勁松。
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范
100001 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估(以下簡(jiǎn)稱演練評(píng)估)的目的、內(nèi)容、方法與工作程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練所開展的評(píng)估活動(dòng)。演練評(píng)估工作的組織及實(shí)施可根據(jù)演練內(nèi)容、演練形式、演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
200001 規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB/T 29639-2013 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
AQ/T 9007 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南
300001 術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
應(yīng)急演練 emergency exercise
針對(duì)可能發(fā)生的事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。
[GB/T 29639-2013,定義3.5]
3.2
應(yīng)急演練評(píng)估 emergency exercise evaluation
圍繞演練目標(biāo)和要求,對(duì)參演人員表現(xiàn)、演練活動(dòng)準(zhǔn)備及其組織實(shí)施過程作出客觀評(píng)價(jià),并編寫演練評(píng)估報(bào)告的過程。
3.3
演練情景 exercise scenario
根據(jù)應(yīng)急演練的目標(biāo)要求,按照事故發(fā)生與演變的規(guī)律,事先假設(shè)的事故發(fā)生發(fā)展過程,描述事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)特征、波及范圍、周邊環(huán)境、可能的后果以及隨時(shí)間的演變進(jìn)程等內(nèi)容。
3.4
相關(guān)方 interested party
與應(yīng)急演練單位應(yīng)急救援工作成效有關(guān)或受其事故影響的個(gè)人或團(tuán)體。
400001 總則
4.1 評(píng)估目的
通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織、應(yīng)急人員、應(yīng)急機(jī)制、應(yīng)急保障等方面存在的問題或不足,提出改進(jìn)意見或建議,并總結(jié)演練中好的做法和主要優(yōu)點(diǎn)等。
4.2 評(píng)估依據(jù)
主要依據(jù)以下內(nèi)容:
a) 有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定和要求;
b) 演練活動(dòng)所涉及的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和演練文件;
c) 演練單位的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程或管理制度;
d) 相關(guān)事故應(yīng)急救援典型案例資料;
e) 其他相關(guān)材料。
4.3 評(píng)估原則
實(shí)事求是、科學(xué)考評(píng)、依法依規(guī)、以評(píng)促改。
4.4 評(píng)估程序
評(píng)估準(zhǔn)備、評(píng)估實(shí)施和評(píng)估總結(jié)。
4.5 評(píng)估組
4.5.1 構(gòu)成
評(píng)估組由應(yīng)急管理方面專家和相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員或相關(guān)方代表組成,規(guī)模較大、演練情景和參演人員較多或?qū)嵤┏绦驈?fù)雜的演練,可設(shè)多級(jí)評(píng)估,并確定總體負(fù)責(zé)人及各小組負(fù)責(zé)人。
4.5.2 職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)演練準(zhǔn)備、組織與實(shí)施等進(jìn)行全過程、全方位地跟蹤評(píng)估。演練結(jié)束后,及時(shí)向演練單位或演練領(lǐng)導(dǎo)小組及其他相關(guān)專業(yè)工作組提出評(píng)估意見、建議,并撰寫演練評(píng)估報(bào)告。
5 演練評(píng)估準(zhǔn)備
000015.1 成立評(píng)估機(jī)構(gòu)和確定評(píng)估人員
按照4.5的要求,成立演練評(píng)估組和確定評(píng)估人員,評(píng)估人員應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。
000025.2 演練評(píng)估需求分析
制定演練評(píng)估方案之前,應(yīng)確定評(píng)估工作目的、內(nèi)容和程序。
000035.3 演練評(píng)估資料的收集
依據(jù)4.2的要求,收集演練評(píng)估所需要的相關(guān)資料和文件。
5.4 選擇評(píng)估方式和方法
演練評(píng)估主要是通過對(duì)演練活動(dòng)或參演人員的表現(xiàn)進(jìn)行的觀察、提問、聽對(duì)方陳述、檢查、比對(duì)、驗(yàn)證、實(shí)測(cè)而獲取客觀證據(jù),比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異,總結(jié)演練中好的做法,查找存在的問題。
演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ),每項(xiàng)演練目標(biāo)都要設(shè)計(jì)合理的評(píng)估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)演練目標(biāo)的不同,可以用選擇項(xiàng)(如:是/否判斷,多項(xiàng)選擇)、評(píng)分(如:0-缺項(xiàng)、1-較差、3-一般、5-優(yōu)秀)、定量測(cè)量(如:響應(yīng)時(shí)間、被困人數(shù)、獲救人數(shù))等方法進(jìn)行評(píng)估。
5.5 編寫評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
5.5.1 編寫評(píng)估方案
內(nèi)容通常包括:
—— 概述:演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、事故過程的情景描述、主要應(yīng)急行動(dòng)等;
—— 目的:闡述演練評(píng)估的主要目的;
—— 內(nèi)容:演練準(zhǔn)備和實(shí)施情況的評(píng)估內(nèi)容;
—— 信息獲?。褐饕f(shuō)明如何獲取演練評(píng)估所需的各種信息;
—— 工作組織實(shí)施:演練評(píng)估工作的組織實(shí)施過程和具體工作安排;
—— 附件:演練評(píng)估所需相關(guān)表格等。
注:該部分內(nèi)容引自AQ/T 9007。
5.5.2 制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
演練評(píng)估組召集有關(guān)方面和人員,根據(jù)演練總體目標(biāo)和各參演機(jī)構(gòu)的目標(biāo),以及具體演練情景事件、演練流程和保障方案,明確演練評(píng)估內(nèi)容及要求。演練評(píng)估參照本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、B事先制定好演練評(píng)估表格,包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。
5.6 培訓(xùn)評(píng)估人員
演練評(píng)估人員應(yīng)聽取演練組織或策劃人員介紹演練方案以及組織和實(shí)施流程,并可進(jìn)行交互式討論,進(jìn)一步明晰演練流程和內(nèi)容。同時(shí),評(píng)估組內(nèi)部應(yīng)圍繞以下內(nèi)容那個(gè)開展內(nèi)部專題培訓(xùn):
a) 演練組織和實(shí)施的相關(guān)文件;
b) 演練評(píng)估方案;
c) 演練單位的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理文件;
d) 熟悉演練場(chǎng)地,了解有關(guān)參演部門和人員的基本情況、相關(guān)演練設(shè)施,掌握相關(guān)技術(shù)處置標(biāo)準(zhǔn)和方法;
e) 其他有關(guān)內(nèi)容。
5.7 準(zhǔn)備評(píng)估材料、器材
根據(jù)演練需要,準(zhǔn)備評(píng)估工作所需的相關(guān)材料、器材,主要包括演練評(píng)估方案文本、評(píng)估表格、記錄表、文具、通信設(shè)備、計(jì)時(shí)設(shè)備、攝像或錄音設(shè)備、計(jì)算機(jī)或相關(guān)評(píng)估軟件等。
6 演練評(píng)估實(shí)施
6.1 評(píng)估人員就位
根據(jù)演練評(píng)估方案安排,評(píng)估人員提前就位,做好演練評(píng)估準(zhǔn)備工作。
6.2 觀察記錄和收集數(shù)據(jù)、信息和資料
演練開始后,演練評(píng)估人員通過觀察、記錄和收集演練信息和相關(guān)數(shù)據(jù)、信息和資料,觀察演練實(shí)施及進(jìn)展、參演人員表現(xiàn)等情況,及時(shí)記錄演練過程中出現(xiàn)的問題。在不影響演練進(jìn)程的情況下,評(píng)估人員可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問并做好記錄。
6.3 演練評(píng)估
根據(jù)演練現(xiàn)場(chǎng)觀察和記錄,依據(jù)制定的評(píng)估表,逐項(xiàng)對(duì)演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)記錄評(píng)估結(jié)果。
7 演練評(píng)估總結(jié)
7.1 演練點(diǎn)評(píng)
演練結(jié)束后,可選派有關(guān)代表(演練組織人員、參演人員、評(píng)估人員或相關(guān)方人員)對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
7.2 參演人員自評(píng)
演練結(jié)束后,演練單位應(yīng)組織各參演小組或參演人員進(jìn)行自評(píng),總結(jié)演練中的優(yōu)點(diǎn)和不足,介紹演練收獲及體會(huì)。演練評(píng)估人員應(yīng)參加參演人員自評(píng)會(huì)并做好記錄。
7.3 評(píng)估組評(píng)估
參演人員自評(píng)結(jié)束后,演練評(píng)估組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織召開專題評(píng)估工作會(huì)議,綜合評(píng)估意見。評(píng)估人員應(yīng)根據(jù)演練情況和演練評(píng)估記錄發(fā)表建議并交換意見,分析相關(guān)信息資料,明確存在問題并提出整改要求和措施等。
7.4 編制演練評(píng)估報(bào)告
7.4.1 報(bào)告編寫要求
演練現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作結(jié)束后,評(píng)估組針對(duì)收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件資料對(duì)演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫演練評(píng)估報(bào)告,評(píng)估報(bào)告應(yīng)向所有參演人員公示。
7.4.2 報(bào)告主要內(nèi)容
內(nèi)容通常包括:
—— 演練基本情況:演練的組織及承辦單位、演練形式、演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)、事故過程的情景描述、主要應(yīng)急行動(dòng)等;
—— 演練評(píng)估過程:演練評(píng)估工作的組織實(shí)施過程和主要工作安排;
—— 演練情況分析:依據(jù)演練評(píng)估表格的評(píng)估結(jié)果,從演練的準(zhǔn)備及組織實(shí)施情況、參演人員表現(xiàn)等方面具體分析好的做法和存在的問題以及演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、演練成本效益分析等;
—— 改進(jìn)的意見和建議:對(duì)演練評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改的意見和建議;
—— 評(píng)估結(jié)論:對(duì)演練組織實(shí)施情況的綜合評(píng)價(jià),并給出優(yōu)(無(wú)差錯(cuò)地完成了所有應(yīng)急演練內(nèi)容)、良(達(dá)到了預(yù)期的演練目標(biāo),差錯(cuò)較少)、中(存在明顯缺陷,但沒有影響實(shí)現(xiàn)預(yù)期的演練目標(biāo))、差(出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤,演練預(yù)期目標(biāo)受到嚴(yán)重影響,演練被迫中止,造成應(yīng)急行動(dòng)延誤或資源浪費(fèi))等評(píng)估結(jié)論。
7.5 整改落實(shí)
演練組織單位應(yīng)根據(jù)評(píng)估報(bào)告中提出的問題和不足,制定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施,并跟蹤督促整改落實(shí),直到問題解決為止。同時(shí),總結(jié)分析存在問題和不足的原因。
附 錄 A
(資料性附錄)
實(shí)戰(zhàn)演練評(píng)估
A.1 準(zhǔn)備情況評(píng)估
實(shí)戰(zhàn)演練準(zhǔn)備情況的評(píng)估可從演練策劃與設(shè)計(jì)、演練文件編制、演練保障3個(gè)方面進(jìn)行,具體評(píng)估內(nèi)容參見表A.1:
表A.1 實(shí)戰(zhàn)演練準(zhǔn)備情況評(píng)估表
評(píng)估項(xiàng)目 | 評(píng)估內(nèi)容 |
1.演練策劃與設(shè)計(jì) | 1.1 目標(biāo)明確且具有針對(duì)性,符合本單位實(shí)際; |
1. 2 演練目標(biāo)簡(jiǎn)明、合理、具體、可量化和可實(shí)現(xiàn); | |
1. 3 演練目標(biāo)應(yīng)明確“由誰(shuí)在什么條件下完成什么任務(wù),依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn),取得什么效果”; | |
1.4 演練目標(biāo)設(shè)置是從提高參演人員的應(yīng)急能力角度考慮; | |
1.5 設(shè)計(jì)的演練情景符合演練單位實(shí)際情況,且有利于促進(jìn)實(shí)現(xiàn)演練目標(biāo)和提高參演人員應(yīng)急能力; | |
1.6 考慮到演練現(xiàn)場(chǎng)及可能對(duì)周邊社會(huì)秩序造成的影響; | |
1.7 演練情景內(nèi)容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化過程等要素,要素較為全面; | |
1.8 演練情景中的各事件之間的演化銜接關(guān)系科學(xué)、合理,各事件有確定的發(fā)生與持續(xù)時(shí)間; | |
1.9 確定了各參演單位和角色在各場(chǎng)景中的期望行動(dòng)以及期望行動(dòng)之間的銜接關(guān)系; | |
1.10 確定所需注入的信息及其注入形式。 | |
2.演練文件編制 | 2.1 制定了演練工作方案、安全及各類保障方案、宣傳方案; |
2.2 根據(jù)演練需要編制了演練腳本或演練觀摩手冊(cè); | |
2.3 各單項(xiàng)文件中要素齊全、內(nèi)容合理,符合演練規(guī)范要求; | |
2.4 文字通順、語(yǔ)言精煉、通俗易懂; | |
2.5 內(nèi)容格式規(guī)范,各項(xiàng)附件項(xiàng)目齊全、編排順序合理; | |
2.6 演練工作方案經(jīng)過評(píng)審或報(bào)批; | |
2.7 演練保障方案印發(fā)到演練的各保障部門; | |
2.8 演練宣傳方案考慮到演練前、中、后各環(huán)節(jié)宣傳需要; | |
2.9 編制的觀摩手冊(cè)中各項(xiàng)要素齊全、并有安全告知。 | |
3.演練保障 | 3.1 人員的分工明確,職責(zé)清晰,數(shù)量滿足演練要求; |
3.2 演練經(jīng)費(fèi)充足,保障充分; | |
3.3 器材使用管理科學(xué)、規(guī)范,滿足演練需要; | |
3.4 場(chǎng)地選擇符合演練策劃情景設(shè)置要求,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足演練要求; | |
3.5 演練活動(dòng)安全保障條件準(zhǔn)備到位并滿足要求; | |
3.6 充分考慮演練實(shí)施中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),制定必要的應(yīng)急預(yù)案或采取有效控制措施; | |
3.7 參演人員能夠確保自身安全; | |
3.8 采用多種通信保障措施,有備份通信手段; | |
3.9 對(duì)各項(xiàng)演練保障條件進(jìn)行了檢查確認(rèn)。 |
實(shí)施情況評(píng)估
實(shí)戰(zhàn)演練準(zhǔn)備情況的評(píng)估可從預(yù)警與信息報(bào)告、緊急動(dòng)員、事故監(jiān)測(cè)與研判、指揮和協(xié)調(diào)、事故處置、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急通信、信息公開、人員保護(hù)、警戒與管制、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)控制及恢復(fù)和其他13個(gè)方面進(jìn)行,具體評(píng)估內(nèi)容參見表A.2:
表A.2 實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)施情況評(píng)估表
評(píng)估項(xiàng)目 | 評(píng)估內(nèi)容 | |
1.預(yù)警與信息報(bào)告 | 1.1 演練單位能夠根據(jù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險(xiǎn)情緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進(jìn)行預(yù)警; | |
1.2 演練單位有明確的預(yù)警條件、方式和方法; | ||
1.3 對(duì)有關(guān)部門提供的信息、現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或隱患進(jìn)行及時(shí)預(yù)警; | ||
1.4 預(yù)警方式、方法和預(yù)警結(jié)果在演練中表現(xiàn)有效; | ||
1.5 演練單位內(nèi)部信息通報(bào)系統(tǒng)能夠及時(shí)投入使用,能夠及時(shí)向有關(guān)部門和人員報(bào)告事故信息; | ||
1.6 演練中事故信息報(bào)告程序規(guī)范,符合應(yīng)急預(yù)案要求; | ||
1.7 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠完成向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息程序,并持續(xù)更新; | ||
1.8 能夠快速向本單位以外的有關(guān)部門或單位、周邊群眾通報(bào)事故信息。 | ||
2.緊急動(dòng)員 | 2.1 演練單位能夠依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速確定事故的嚴(yán)重程度及等級(jí); | |
2.2 演練單位能夠根據(jù)事故級(jí)別,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),采用有效的工作程序,警告、通知和動(dòng)員相應(yīng)范圍內(nèi)人員; | ||
2.3 演練單位能夠通過總指揮或總指揮授權(quán)人員及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng); | ||
2.4 演練單位應(yīng)急響應(yīng)迅速,動(dòng)員效果較好; | ||
2.5 演練單位能夠適應(yīng)事先不通知突襲抽查式的應(yīng)急演練; | ||
2.6 非工作時(shí)間以及至少有一名單位主要領(lǐng)導(dǎo)不在應(yīng)急崗位的情況下能夠完成本單位的緊急動(dòng)員。 | ||
3.事故監(jiān)測(cè)與研判 | 3.1 演練單位在接到事故報(bào)告后,能夠及時(shí)開展事故早期評(píng)估,獲取事件的準(zhǔn)確信息; | |
3.2 演練單位及相關(guān)單位能夠持續(xù)跟蹤、監(jiān)測(cè)事故全過程; | ||
3.3 事故監(jiān)測(cè)人員能夠科學(xué)評(píng)估其潛在危害性; | ||
3.4 能夠及時(shí)報(bào)告事態(tài)評(píng)估信息。 | ||
4.指揮和協(xié)調(diào) | 4.1 現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠及時(shí)成立,并確保其安全高效運(yùn)轉(zhuǎn); | |
4.2 指揮人員能夠指揮和控制其職責(zé)范圍內(nèi)所有的參與單位及部門、救援隊(duì)伍和救援人員的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng); | ||
4.3 應(yīng)急指揮人員表現(xiàn)出較強(qiáng)指揮協(xié)調(diào)能力,能夠?qū)仍ぷ魅钟行д瓶兀?/td> | ||
4.4 指揮部各位成員能夠在較短或規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,分工明確并各負(fù)其責(zé); | ||
4.5 現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠及時(shí)提出有針對(duì)性的事故應(yīng)急處置措施或制定切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)處置案并報(bào)總指揮部批準(zhǔn); | ||
4.6 指揮部重要崗位有后備人選,并能夠根據(jù)演練活動(dòng)的進(jìn)行合理輪換; | ||
4.7 現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定的救援方案科學(xué)可行,調(diào)集了足夠的應(yīng)急救援資源和裝備(包括專業(yè)救援人員和相關(guān)裝備); | ||
4.8 現(xiàn)場(chǎng)指揮部與當(dāng)?shù)卣虮締挝恢笓]中心信息暢通,并實(shí)現(xiàn)信息持續(xù)更新和共享; | ||
4.9 應(yīng)急指揮決策程序科學(xué),內(nèi)容有預(yù)見性、科學(xué)可行; | ||
4.10 指揮部能夠?qū)κ鹿尸F(xiàn)場(chǎng)有效傳達(dá)指令,進(jìn)行有效管控; | ||
4.11 應(yīng)急指揮中心能夠及時(shí)啟用,各項(xiàng)功能正常、滿足使用。 | ||
5.事故處置 | 5.1 參演人員能夠按照處置方案規(guī)定或在指定的時(shí)間內(nèi)迅速達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)開展救援; | |
5.2 參演人員能夠?qū)κ鹿氏绕跔顩r做出正確判斷,采取的先期處置措施科學(xué)、合理,處置結(jié)果有效; | ||
5.3 現(xiàn)場(chǎng)參演人員職責(zé)清晰、分工合理; | ||
5.4 應(yīng)急處置程序正確、規(guī)范,處置措施執(zhí)行到位; | ||
5.5 參演人員之間有效聯(lián)絡(luò),溝通順暢有效,并能夠有序配合,協(xié)同救援; | ||
5.6 事故現(xiàn)場(chǎng)處置過程中,參演人員能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)實(shí)施持續(xù)安全監(jiān)測(cè)或監(jiān)控; | ||
5.7 事故處置過程中采取了措施防止次生或衍生事故發(fā)生; | ||
5.8 針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)采取必要的安全措施,確保救援人員安全。 | ||
6.應(yīng)急資源管理 | 6.1 根據(jù)事態(tài)評(píng)估結(jié)果,能夠識(shí)別和確定應(yīng)急行動(dòng)所需的各類資源,同時(shí)根據(jù)需要聯(lián)系資源供應(yīng)方; | |
6.2 參演人員能夠快速、科學(xué)使用外部提供的應(yīng)急資源并投入應(yīng)急救援行動(dòng); | ||
6.3 應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材等數(shù)量和性能能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需要; | ||
6.4 應(yīng)急資源的管理和使用規(guī)范有序,不存在浪費(fèi)情況。 | ||
7.應(yīng)急通信 | 7.1 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),通訊能力能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求; | |
7.2 應(yīng)急隊(duì)伍能夠建立多途徑的通信系統(tǒng),確保通訊暢通; | ||
7.3 有專職人員負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的管理; | ||
7.4 應(yīng)急通信效果良好,演練各方通信信息順暢。 | ||
8 信息公開 | 8.1 明確事故信息發(fā)布部門、發(fā)布原則,事故信息能夠由現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào); | |
8.2 指定了專門負(fù)責(zé)公共關(guān)系的人員,主動(dòng)協(xié)調(diào)媒體關(guān)系; | ||
8.3 能夠主動(dòng)就事故情況在內(nèi)部進(jìn)行告知,并及時(shí)通知相關(guān)方(股東/家屬/周邊居民等); | ||
8.4 能夠?qū)κ录浨槌掷m(xù)監(jiān)測(cè)和研判,并對(duì)涉及的公共信息妥善處置。 | ||
9.人員保護(hù) | 9.1 演練單位能夠綜合考慮各種因素并協(xié)調(diào)有關(guān)方面確保各方人員安全; | |
9.2 應(yīng)急救援人員配備適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝備,或采取了必要自我安全防護(hù)措施; | ||
9.3 有受到或可能受到事故波及或影響的人員的安全保護(hù)方案; | ||
9.4 針對(duì)事件影響范圍內(nèi)的特殊人群,能夠采取適當(dāng)方式發(fā)出警告并采取安全防護(hù)措施。 | ||
10.警戒與管制 | 10.1 關(guān)鍵應(yīng)急場(chǎng)所的人員進(jìn)出通道受到有效管制; | |
10.2 合理設(shè)置了交通管制點(diǎn),劃定管制區(qū)域; | ||
10.3 各種警戒與管制標(biāo)志、標(biāo)識(shí)設(shè)置明顯,警戒措施完善; | ||
10.4 有效控制出入口,清除道路上的障礙物,保證道路暢通。 | ||
11.醫(yī)療救護(hù) | 11.1 應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)受傷害人員采取有效先期急救,急救藥品、器材配備有效; | |
11.2 及時(shí)與場(chǎng)外醫(yī)療救護(hù)資源建立聯(lián)系求得支援,確保傷員及時(shí)得到救治; | ||
11.3 現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療人員能夠?qū)∪藛T傷情作出正確診斷,并按照既定的醫(yī)療程序?qū)∪藛T進(jìn)行處置; | ||
11.4 現(xiàn)場(chǎng)急救車輛能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將傷員送往醫(yī)院,并帶齊傷員有關(guān)資料。 | ||
12.現(xiàn)場(chǎng)控制及恢復(fù) | 12.1 針對(duì)事故可能造成的人員安全健康與環(huán)境、設(shè)備與設(shè)施方面的潛在危害,以及為降低事故影響而制定的技術(shù)對(duì)策和措施有效; | |
12.2 事故現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污染物或有毒有害物質(zhì)能夠及時(shí)、有效處置,并確保沒有造成二次污染或危害; | ||
12.3 能夠有效安置疏散人員,清點(diǎn)人數(shù),劃定安全區(qū)域并提供基本生活等后勤保障; | ||
12.4 現(xiàn)場(chǎng)保障條件滿足事故處置、控制和恢復(fù)的基本需要。 | ||
13.其他 | 13.1 演練情景設(shè)計(jì)合理,滿足演練要求; | |
13.2 演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo); | ||
13.3 參演的組成機(jī)構(gòu)或人員職責(zé)能夠與應(yīng)急預(yù)案相符合; | ||
13.4 參演人員能夠按時(shí)就位、正確并熟練使用應(yīng)急器材; | ||
13.5 參演人員能夠以認(rèn)真態(tài)度融入到整體演練活動(dòng)中,并及時(shí)、有效地完成演練中應(yīng)承擔(dān)的角色工作內(nèi)容; | ||
13.6 應(yīng)急響應(yīng)的解除程序符合實(shí)際并與應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的內(nèi)容相一致; | ||
13.7 應(yīng)急預(yù)案得到了充分驗(yàn)證和檢驗(yàn),并發(fā)現(xiàn)了不足之處; | ||
13.8 參演人員的能力也得到了充分檢驗(yàn)和鍛煉。 |
附 錄 B
(資料性附錄)
桌面演練評(píng)估
桌面演練的評(píng)估可從演練策劃與準(zhǔn)備、演練實(shí)施2個(gè)方面進(jìn)行,具體評(píng)估內(nèi)容參見表B.1:
表B.1 桌面演練評(píng)估表
評(píng)估項(xiàng)目 | 評(píng)估內(nèi)容 |
1.演練策劃與準(zhǔn)備 | 1.1 目標(biāo)明確且具有針對(duì)性,符合本單位實(shí)際; |
1.2 演練目標(biāo)簡(jiǎn)單、合理、具體、可量化和可實(shí)現(xiàn); | |
1.3 設(shè)計(jì)的演練情景符合參演人員需要,且有利于促進(jìn)實(shí)現(xiàn)演練目標(biāo)和提高參與人員應(yīng)急能力; | |
1.4 演練情景內(nèi)容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化過程等要素,要素較為全面; | |
1.5 演練情景中的各事件之間的演化銜接關(guān)系設(shè)置科學(xué)、合理,各事件有確定的發(fā)生與持續(xù)時(shí)間; | |
1.6 確定了各參演單位和角色在各場(chǎng)景中的期望行動(dòng)以及期望行動(dòng)之間的銜接關(guān)系; | |
1.7 確定所需注入的信息及其注入形式; | |
1.8 制定了演練工作方案,明確了參演人員的角色和分工; | |
1.9 演練活動(dòng)保障人員數(shù)量和工作能力滿足桌面演練需要; | |
1.10 演練現(xiàn)場(chǎng)布置、各種器材、設(shè)備等硬件條件滿足桌面演練需要。 | |
2.演練實(shí)施 | 2.1 演練背景、進(jìn)程以及參演人員角色分工等解說(shuō)清晰正確; |
2.2 根據(jù)事態(tài)發(fā)展,分級(jí)響應(yīng)迅速、準(zhǔn)確; | |
2.3 模擬指揮人員能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)指揮協(xié)調(diào)能力,演練過程中各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作全局有效掌控; | |
2.4 按照模擬真實(shí)發(fā)生的事件表述應(yīng)急處置方法和內(nèi)容; | |
2.5 通過多媒體文件、沙盤、信息條等多種形式向參演人員展示應(yīng)急演練場(chǎng)景,滿足演練要求; | |
2.6 參演人員能夠準(zhǔn)確接收并正確理解演練注入的信息; | |
2.7 參演人員根據(jù)演練提供的信息和情況能夠做出正確的判斷和決策; | |
2.8 參演人員能夠主動(dòng)搜集和分析演練中需要的各種信息; | |
2.9 參演人員制定的救援方案科學(xué)可行,符合給出實(shí)際事故情況處置要求; | |
2.10 參演人員應(yīng)急過程中的決策程序科學(xué),內(nèi)容有預(yù)見性、科學(xué)可行; | |
2.11 參演人員能夠依據(jù)給出的演練情景快速確定事故的嚴(yán)重程度及等級(jí); | |
2.12 參演人員能夠根據(jù)事故級(jí)別,確定啟動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,并能夠熟悉應(yīng)急動(dòng)員的方法和程序; | |
2.13 參演人員能夠熟悉事故信息的接報(bào)程序、方法和內(nèi)容; | |
2.14 參演人員熟悉各自應(yīng)急職責(zé),并能夠較好配合其他小組或人員開展工作; | |
2.15 參與演練各小組負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)各位成員意見提出本小組的統(tǒng)一決策意見; | |
2.16 參演人員對(duì)決策意見的表達(dá)思路清晰、內(nèi)容全面; | |
2.17 參演人員做出的各項(xiàng)決策、行動(dòng)符合角色身份要求; | |
2.18 參演人員能夠與本應(yīng)急小組人員共享相關(guān)應(yīng)急信息; | |
2.19 應(yīng)急演練能夠全身心地參與到整個(gè)演練活動(dòng)中; | |
2.20 演練的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)都得以順利實(shí)現(xiàn)。 |
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