光伏成為了一個確定的大賽道,大趨勢大發(fā)展已無疑慮。但結(jié)合多種要素來看,2022年底至2023全年,光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)最為復(fù)雜和慘烈的競爭局面。
冬至過,已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。
再過幾天,光伏將告別“擁硅為王”的2021年,不管產(chǎn)業(yè)如何跌宕,我們終為逝去的一年而感懷,為新來的一年而綢繆。
歷經(jīng)一年半的博弈煎熬后,光伏市場已打破博弈的“臨界點”。短短半月,產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)下降。
光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華不久前對今年的裝機預(yù)期由原來的55-65GW下調(diào)至45-55GW,而對于2022年是更多樂觀——光伏新增裝機量會增長至75GW以上,這和國內(nèi)大規(guī)模光伏項目的儲備有關(guān)。
過往一年多時間,光伏最大的收獲其實是“共識”,共識達成,各種細枝末節(jié)的問題必然會解決。
光伏成為了一個確定的大賽道,大趨勢大發(fā)展已無疑慮,接下來就看各路企業(yè)各路資本如何應(yīng)對新時期的競爭了。
可以預(yù)期,十四五期間,特別是最近兩三年,光伏企業(yè)的要應(yīng)對的環(huán)境更為復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)競爭格局也面臨巨大變化。
結(jié)合多種要素判斷,筆者認為,2022年底至2023全年,光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)最為復(fù)雜和慘烈的競爭局面。
如何未雨綢繆,如何做戰(zhàn)略布局,如何合縱連橫,如何把握進擊的速度等等,都極大考驗光伏企業(yè)的功力。當(dāng)然,這僅是一家之言,僅供朋友們參考,產(chǎn)業(yè)及市場的競爭終究是在動態(tài)中進行的,歡迎大家一起探討拍磚。
01
硅片環(huán)節(jié)已經(jīng)瘋狂“內(nèi)卷”
2022年底產(chǎn)能可能超過500GW,至少從預(yù)期理論上,這一環(huán)節(jié)產(chǎn)能的大規(guī)模絕對過剩來臨。
硅片環(huán)節(jié)原本是“雙龍頭”引領(lǐng)局面,隆基(601012.SH)和中環(huán)(002129.SZ)的先發(fā)優(yōu)勢非常明顯,二線梯隊虎視眈眈,更多競局者躍躍欲試。
梳理公開數(shù)據(jù),部分企業(yè)在2020年以來總計擬投建的硅片項目超過300GW。
除了隆基和中環(huán),擴產(chǎn)代表公司還包括晶澳科技(002459.SZ)、上機數(shù)控(603185.SH)、晶科能源(JKS.US)、高景太陽能、雙良節(jié)能(600481.SH)等等,特別是新進玩家高景太陽能,一上來就準備弄個50GW的硅片產(chǎn)能,震驚業(yè)界。
2021年3月12日,總投資180億元的青海高景光伏科技產(chǎn)業(yè)園50GW直拉單晶硅棒項目正式開工;6月28日,不到四個月,青海高景第一根單晶硅棒正式“登場”。
那么,到了2022年底,中國國內(nèi)到底會有多少硅片產(chǎn)能?僅中環(huán)股份明年就會有135GW的產(chǎn)能兌現(xiàn),隆基股份明年則會達到120GW。
兩家“龍頭”的硅片產(chǎn)能就超越250GW。如上表,參考“能源一號”梳理的數(shù)據(jù),不完全統(tǒng)計,截止2022年底,硅片產(chǎn)能或?qū)⑦_500GW以上。
當(dāng)然,產(chǎn)能過?!佼a(chǎn)品過剩,但硅片環(huán)節(jié)如此多資本涌入,必然導(dǎo)致階段性的產(chǎn)能“絕對過?!保』c中環(huán)的競爭,新舊勢力的競爭,將會非常激烈。
這個環(huán)節(jié)本身的技術(shù)壁壘已經(jīng)基本消除了,大家在競爭管理、供應(yīng)鏈和財務(wù)的穩(wěn)健狀況。已有觀察者在發(fā)問:這一輪競局結(jié)束后,會不會有企業(yè)扛不住呢?
02
硅料環(huán)節(jié)加速走向“內(nèi)卷”
2022年底至2023年初將可能是價格劇烈向下的節(jié)點;保利協(xié)鑫(03800.HK)所引領(lǐng)的顆粒硅的技術(shù)革命在這一輪產(chǎn)業(yè)周期中所發(fā)揮的作用值得尤其關(guān)注。
有利可圖,大量資本進入多晶硅環(huán)節(jié)。最新的消息是,12月27日,東方日升公告稱,擬在包頭投資固陽金山工業(yè)園區(qū)增量配電網(wǎng)的源網(wǎng)荷儲一體化示范項目 (二期),項目總投資初步預(yù)計為446.5億元。
該項目分為兩大板塊,在制造板塊,即負荷端包含年產(chǎn)20萬噸金屬硅、15萬噸高純硅、10 GW的N型高效拉晶及3 GW組件,建設(shè)周期為四年。
在發(fā)電板塊,即電源端,東方日升(300118.SZ)將投資3.5 GW光伏電站項目、1.6 GW風(fēng)電電站項目以及儲能項目。
再往前,12月20日晚,大全能源公告,與包頭市人民政府簽訂協(xié)議,約定公司擬投資332.5億元建設(shè)30萬噸/年高純工業(yè)硅等項目。
此前,12月14日消息, 江蘇陽光集團在巴彥淖爾投資351億,將投建10萬噸多晶硅及15GW拉棒、組件等。
同期消息,合盛硅業(yè)擬于2022年3月在烏魯木齊甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投建硅基新材料產(chǎn)業(yè)一體化項目,計劃投資355億元,預(yù)計2024年全部建成投產(chǎn)。
頗出人意料的,作為光伏玻璃寡頭,信義光能也大手筆入局硅料環(huán)節(jié):12月13日,云南政府與與信義光能簽訂年產(chǎn)20萬噸多晶硅和2萬噸白炭黑,日熔化1400噸浮法玻璃、2400噸光伏蓋板項目,三個項目總投資230億元。
回溯這一年,多晶硅環(huán)節(jié)也越來越熱鬧,除了“多晶硅五虎”大手筆增加產(chǎn)能投資,“跨界”來的資本也蠢蠢欲動。而硅料環(huán)節(jié)未來的價格走勢也最牽動人心。多晶硅價格到底會如何?
在2020下半年,以及整個2021年都在“擁硅為王”的主旋律過后,光伏產(chǎn)業(yè)終于將要迎接硅料產(chǎn)能的大規(guī)模、持續(xù)釋放。
最新統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2021年中國多晶硅在建和計劃中的項目已超過25個,若全部投產(chǎn),2025年中國多晶硅產(chǎn)能將達到330萬噸左右。330萬噸多晶硅可以生產(chǎn)超過1100GW硅片。
現(xiàn)在,包括信義等玻璃寡頭都還在進入多晶硅這一領(lǐng)域,后續(xù)一段時間,可能還會有更多資本資本進入這一環(huán)節(jié),用不了多久,多晶硅也進入瘋狂內(nèi)卷。
這也意味著,其一,產(chǎn)業(yè)會陷入絕對過剩;其二,固有的老牌企業(yè)之間,新舊勢力之間展開殘酷競爭;其三,產(chǎn)業(yè)最終可能出現(xiàn)惡意的價格戰(zhàn),價格很可能在2022年底至2023年初出現(xiàn)大幅下跌。
根據(jù)行業(yè)觀察人士張治雨的觀察,2022年將會新增至少60萬噸多晶硅產(chǎn)能,到2022年年底,中國地區(qū)的硅料產(chǎn)能將會由50萬噸增長至110萬噸。
瘋狂的利潤導(dǎo)致瘋狂的產(chǎn)能擴張這實屬正常,在工業(yè)硅供應(yīng)恢復(fù)正常以后,在2022年底硅料價格低于100元的硅料也是可以期待的。
2022年需求還會顯著增長,但站在2022年12月份的這個節(jié)點上,面對月產(chǎn)出多達10萬噸的硅料,需要終端需求增長到33GW每月才能有效消化,年化需求360GW。
保利協(xié)鑫所引領(lǐng)的顆粒硅的技術(shù)革命在這一輪產(chǎn)業(yè)周期中所發(fā)揮的作用值得尤其關(guān)注。
不久前,12月15日,保利協(xié)鑫發(fā)布公告,公司擬發(fā)行配售股份不超過20.37億股,相當(dāng)于公司現(xiàn)有已發(fā)行股本的8.13%。配售價2.49港元,為12月14日盤中價格,較當(dāng)日收市價2.55港元僅折讓約2.4%。
保利協(xié)鑫稱,擬將配售所得款項凈額用于資本性支出及一般運營資金。不過,考慮到保利協(xié)鑫正在大規(guī)模擴充FBR顆粒硅產(chǎn)能,實際上配售所得款項會主要用于顆粒硅項目。
根據(jù)治雨的觀察,顆粒硅的技術(shù)革命的出現(xiàn)可能會更進一步加劇多晶硅料產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能擴張。
其背后邏輯是:如果保利協(xié)鑫的顆粒硅是一場真革命并且成本足夠低、品質(zhì)足夠好,那么他的產(chǎn)能擴張步伐就將會是穿越周期的而不再擔(dān)心產(chǎn)能是否過剩。
根絕公開的信息,保利協(xié)鑫將會在2022年底形成26萬噸顆粒硅產(chǎn)能,是新增產(chǎn)能最大的企業(yè),其產(chǎn)能出來否取決于顆粒硅的真實成本和品質(zhì)。
倘若這次技術(shù)革命真的能被下游接受,其擴張出來的26萬噸產(chǎn)能將會極大地改變供求平衡的天平進而加速2022年某個時間點上硅料價格快速下滑事件的到來。
當(dāng)然,對于硅料價格走向與競爭格局的變化,觀察者必然也有不同視角和不同看法,一位讀者就表示:關(guān)于硅料價格可能崩潰的觀點不敢茍同,主要理由有二:
其一,硅料產(chǎn)量不等同于產(chǎn)能,更遠遠不能同規(guī)劃產(chǎn)能相提并論。如文章中所說,現(xiàn)存幾大硅料廠是在尸山血海,十不存一的競爭性幸存下來的,難道血的教訓(xùn)還能犯第二次么。
很明顯的一條就是幾大頭部硅料玩家在規(guī)劃產(chǎn)能時都是分二期甚至三期在上,正所謂走一步看一步,如果市場出現(xiàn)問題(例如供求關(guān)系發(fā)生變化)。
二、三期項目可隨時暫緩或暫停上馬,就算是運營中的項目,也可以以檢修、項目優(yōu)化的名義縮減產(chǎn)能(今年已做過),而且個人感覺,因為硅料集中度高,幾大寡頭很可能已經(jīng)達成默契。
其二,新進造硅勢力,從規(guī)劃到形成產(chǎn)能的時間周期會遠遠超過預(yù)算,從環(huán)評、能評,到招標建設(shè)、產(chǎn)能爬坡,沒有兩年是下不了地的,中間還存在政策、市場等各種變數(shù)。
同時硅料競爭的重點以后越來越體現(xiàn)在先進產(chǎn)能的競爭上(重點是降成本),這些需要時間、技術(shù)、人才的漫長積累,從這點上看,我不認為新進入硅料市場的玩家會比現(xiàn)在幾個寡頭做的好。
陽光這類玩家,就算曾經(jīng)也是多晶硅巨頭,但別忘了,當(dāng)年它就是失敗者,我更不認為它們在不占據(jù)資金和技術(shù)優(yōu)勢的今天能脫穎而出。
03
光伏進入前所未有的“競合時代”
產(chǎn)業(yè)鏈同一環(huán)節(jié)競爭加劇,相互踩踏事件密集發(fā)生。
近一年半的時間,供應(yīng)鏈劇烈博弈下,包括晶科、隆基、中環(huán)、天合、阿特斯、東方日升、正泰等等龍頭企業(yè)均砸下幾十億數(shù)百億,狂奔垂直一體化。
有的“主動”,有的“被動”,但整體而言,一體化成為事實,并深刻影響未來競局。
通常,一體化無非兩種選擇,一是風(fēng)險控制型,一是利益型。所謂風(fēng)險控制型,就是我投資這個環(huán)節(jié)未必能賺錢,但是它可以規(guī)避我產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險。
另一種就是利益型,就是我在這個環(huán)節(jié)就是能做得比別人好,能做到第一,能產(chǎn)生社會價值,那我為什么不做?
稍微長遠來看,“一體化”帶來的結(jié)果會如何?
其一,很多企業(yè)從頭到腳一樣粗,不同產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能加速膨脹,加速不同環(huán)節(jié)的產(chǎn)能過剩。
其二,每個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)都想爭第一,爭前三,競爭加劇。
其三,人人守護供應(yīng)鏈護城河,不同環(huán)節(jié)彼此亂戰(zhàn)、彼此踩踏、殘酷競爭必然出現(xiàn);其四,隨著競爭格局的動態(tài)變化,“一體化”部分環(huán)節(jié)競爭力缺失,可能成為一些企業(yè)的負擔(dān),影響其整體競爭力。
如何看待過剩下的競爭?不久前,隆基股份創(chuàng)始人、總裁李振國在與復(fù)旦《管理視野》交流時表示:就上下供應(yīng)鏈來說,階段性的挑戰(zhàn)會有一些,比如去年的玻璃和今年的多晶硅料短缺。
但是從長期來說,凡是人類可以制造的東西,短缺的情況一定是階段性出現(xiàn)的,過剩才會是常態(tài)化。所以,隆基這么多年一直打造的是過剩狀態(tài)下的競爭力。
“過剩狀態(tài)下我們怎么生存發(fā)展,這是我們更關(guān)注的事情。但凡人類能制造出來的產(chǎn)品,都是過剩的,這是恒定的規(guī)律。除非壟斷——明明可以過剩的,我就不過剩,我要壟斷。這個是不符合社會利益的?!?/p>
四,注意,央企國企不只是電站開發(fā)的絕對主力,央國企還正在加速進入光伏制造環(huán)節(jié),這必然加大制造端爭奪的激烈程度。同時,越來越多跨界者進入光伏領(lǐng)域,沖擊固有競爭格局。
我們在此前的內(nèi)容中分析過,央企和地方國資在電站開發(fā)領(lǐng)域可謂突飛猛進,并在這一環(huán)節(jié)占據(jù)了絕對主力的位置。但現(xiàn)在需要進一步注意的是,國資在光伏制造領(lǐng)域的加速布局,這必然沖擊制造環(huán)節(jié)的競爭格局。
最近的消息是,11月26日,華能集團廣西分公司與中南光電簽訂合作協(xié)議,擬投光伏組件、逆變器、鋁邊框、支架等智能化生產(chǎn)線,打造新能源光伏發(fā)電裝備智能科技產(chǎn)業(yè)園。
11月21日,華能江蘇能源開發(fā)有限公司擬聯(lián)合企業(yè)共投10GW高效光伏電池+10GW高效組件。
就設(shè)備保供,除了自投或入股模式外,央國企與光伏制造企業(yè)“抱團”正呈井噴之勢。
據(jù)北極星太陽能光伏網(wǎng)的統(tǒng)計,僅2021年,隆基、天合、晶澳、晶科、陽光電源、華為等18家制造企業(yè)與央國企簽訂戰(zhàn)略合作,合作內(nèi)容涵蓋設(shè)備供應(yīng)、光伏項目合作開發(fā)等。
此外,過去一年半的時間,一些與光伏“八竿子打不著”的企業(yè),開始跨界光伏。
甚至,這些“跨界”者中,甚至出現(xiàn)了吉利集團等整車制造企業(yè)。根據(jù)能源一號的最新統(tǒng)計,今年以來總計有73家的外部行業(yè)公司正大踏步地進入光伏新能源板塊。
根據(jù)能源一號的梳理分析:大量公司扎堆跨界進入了分布式產(chǎn)業(yè)中。其中有一些著名的上市公司及集團企業(yè)如建發(fā)股份、龍元建設(shè)、京東、順豐控股、中材國際等等。
五.光伏十四五爭什么?除了國際市場的拓展與競爭,國內(nèi)市場重點爭“整縣推進”引領(lǐng)下的分布式空間;爭奪“大基地”規(guī)劃引領(lǐng)下的大型地面電站。面對新的競爭,企業(yè)準備好了嗎?
從投資主體看,“整縣推進”引領(lǐng)下的分布式和“大基地”規(guī)劃引領(lǐng)下的大型地面電站的投資者,都是以央企國企為主力。
對于民營企業(yè)為主的制造企業(yè)而言,以什么樣的產(chǎn)品和解決方案獲得獲得中標,如何與央國企形成全新的合作關(guān)系,如何發(fā)揮各自優(yōu)勢形成互補。
更具體,如何以自身產(chǎn)品與解決方案獲取更多的項目標的?這對各路光伏企業(yè)而言,都是新的考驗。
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