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康美藥業(yè)創(chuàng)始人兼董事長馬興田的“財務(wù)差錯和財務(wù)造假是兩件事”的回應(yīng)，曾引發(fā)市場一片嘩然。更有財務(wù)人士直言，公司“財務(wù)差錯”是對會計、投資者智商的一種侮辱。如今報應(yīng)來了，馬董事長身陷囹圄，想要全身而退怕是幾無可能。

9日晚間， ST康美(2.380, -0.12, -4.80%)（維權(quán)） (600518.SH)公告稱，收到公司實際控制人馬興田先生家屬的通知，馬興田先生因涉嫌違規(guī)披露、不披露重要信息罪被公安機關(guān)采取強制措施。馬興田先生自2020年5月份已不在公司擔任任何職務(wù)。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營正常，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員將加強公司管理，確保各項業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開展。

6月17日晚間，ST康美披露2019年年報，全年虧損46.6億元，上年同期盈利3.74億元。公司2019年通過自查，發(fā)現(xiàn)存在賬實不符的情況，對2018年度財務(wù)報表進行重述，調(diào)減2018年度公司總資產(chǎn)14.83億元，調(diào)減歸屬于母公司所有者權(quán)益22.09億元。

公司同時更正一季報，公司一季度末總資產(chǎn)減少9億元，歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)減少12.95億元。

300億一夜蒸發(fā)，說沒就沒，康美藥業(yè)拋出的一份《關(guān)于前期會計差錯更正的公告》，這只突如其來的黑天鵝讓市場為之震驚！康美藥業(yè)2017年年報的14處會計錯誤已經(jīng)超出人們對于“差錯更正”的理解：其中，299.44億元的現(xiàn)金說沒就沒了；195.46億元的存貨一下多了出來；營業(yè)收入還少了89億元……隨后上交所閃電發(fā)出監(jiān)管函，而康美藥業(yè)的董事長馬興田在深夜凌晨的時候，發(fā)了致股東的道歉信。針對公司董事長馬興田接受公開采訪時稱“財務(wù)差錯和財務(wù)造假是兩件事”，上交所明顯有點生氣，問詢函用教訓式的口氣說：“你公司應(yīng)當嚴格區(qū)分會計準則理解錯誤和管理層有意財務(wù)舞弊行為性質(zhì)的不同?！?/span>

值得一提的是，在企業(yè)發(fā)展初期，康美在研制新藥方面頗有建樹。

2001年，憑借新藥的業(yè)績，馬興田成功推動康美藥業(yè)上市。

2015年，康美的市值達到千億。

3年后，馬興田以410億的身價，成為揭陽首富。

公開資料顯示，馬興田出生于1969年，廣東普寧人。澳門科技大學工商管理專業(yè)畢業(yè)，曾任ST康美董事長兼總經(jīng)理，也是康美藥業(yè)創(chuàng)始人，通過康美實業(yè)投資控股有限公司持有ST康美32.75%的股份，目前仍為第一大股東。

此前，ST康美已經(jīng)因多次存在信息披露違規(guī)行為受到市場關(guān)注。今年5月份，證監(jiān)會宣布依法對康美藥業(yè)違法違規(guī)案作出行政處罰及市場禁入決定，決定對ST康美責令改正，給予警告，并處以60萬元罰款，對21名責任人員處以90萬元至10萬元不等罰款，對6名主要責任人采取10年至終身證券市場禁入措施。

去年8月份，證監(jiān)會就向康美藥業(yè)下發(fā)了行政處罰告知書，根據(jù)告知書中的調(diào)查結(jié)果，證監(jiān)會調(diào)查顯示，2016年至2018年上半年，ST康美分別虛增營收89.99億元、100.32億元、84.84億元，2018年年報虛增營收16.13億元；兩年半時間虛增營業(yè)利潤39.36億元，占同期公告營業(yè)利潤的三分之一。同時，公司在未經(jīng)過決策審批或授權(quán)程序的情況下，累計向控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供非經(jīng)營性資金116.19億元用于購買股票、替控股股東及其關(guān)聯(lián)方償還融資本息、墊付解質(zhì)押款或支付收購溢價款等用途。

另外，康美藥業(yè)在2018年報中存在虛假記載，虛增固定資產(chǎn)、在建工程、投資性房地產(chǎn)，共計36億元。其還通過財務(wù)不記賬、虛假記賬，偽造、變造大額定期存單或銀行對賬單，配合營業(yè)收入造假偽造銷售回款等方式，虛增貨幣資金分別達225.49億元、299.44億元、361.88億元，合計總額為886.81億元。經(jīng)過調(diào)查和行政復(fù)議等程序，證監(jiān)會最終認定，2016年至2018年期間，康美藥業(yè)虛增巨額營業(yè)收入，通過偽造、變造大額定期存單等方式虛增貨幣資金，將不滿足會計確認和計量條件工程項目納入報表，虛增固定資產(chǎn)等。

同時，ST康美存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用資金情況。上述行為致使ST康美披露的相關(guān)年度報告存在虛假記載和重大遺漏。隨著財務(wù)造假事件“塵埃落定”，ST康美股價大幅下跌，馬興田家族的財富也大幅縮水。2016年胡潤百富榜，馬興田家族以330億財富排名第46位；2018年10月，馬興田家族以410億財富排名第52位；2019年10月，馬興田家族以59億元的財富掉到了第723位。再往前追溯，康美被質(zhì)疑的歷史黑點不少。比較典型的是七年前，《證券市場周刊》發(fā)表了專題文章《九問康美》，同時發(fā)布了一份《康美藥業(yè)研究》報告，直指康美通過土地購買、虛增投資等方式虛增利潤18.47億元。

調(diào)查顯示，康美藥業(yè)位于普寧市東南地區(qū)的藥業(yè)項目用地，大部分是建有鐵路隧道的荒山，不可能是項目用地。其后，康美藥業(yè)的行賄歷史也被逐一扒開：? 2000年至2012年，擔任證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部發(fā)行審核處長等職務(wù)的李量，為康美藥業(yè)等9家公司申請公開發(fā)行股票或上市提供幫助，收受賄賂折合人民幣共計約694萬元。

2004年至2011年，馬興田曾行賄揭陽市委原書記陳弘平，共計港幣500萬元。

2000年至2014年，馬興田行賄廣東省委原常委、廣州市委原書記萬慶良，涉及金額港幣200萬元、人民幣60萬元。

2010至2011年，蔣建平利用擔任閬中市市委副書記等職務(wù)便利，在招商引資廣東康美藥業(yè)股份有限公司過程中，非法收受馬興田所送現(xiàn)金20萬港元。

2014年至2015年，原任廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品安全生產(chǎn)監(jiān)管處處長蔡明利用職務(wù)便利，為康美藥業(yè)謀取利益，先后3次收受康美藥業(yè)賄送的港幣30萬元。

截至7月9日，某股民維權(quán)平臺中針對康美藥業(yè)的投資者維權(quán)案件就達到了6739件，其中60件已經(jīng)被律師接受。

ST康美在6月18日發(fā)布的2019年年報指出，截至報告期末，ST康美控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用上市公司資金的余額為94.81億元。

針對實控人馬興田非經(jīng)營性占用上市公司資金的問題，財報中提出了解決方案：關(guān)于關(guān)聯(lián)方資金占用事項，公司實際控制人馬興田先生向公司出具了不可撤銷的《債務(wù)代償計劃承諾書》。

《債務(wù)代償計劃承諾書》指出，擬以現(xiàn)金、中藥材和其他資產(chǎn)償還資金占用方非經(jīng)營性占用的全部公司資金，分三年償還全部占用資金，具體為：2020 年 12 月 31 日前，向公司累計償還的款項不低于占用資金總額的 10%(約為人民幣 9.48億元)；2021 年 12 月 31 日前，向公司累計償還的款項不低于占用資金總額的 40%(即人民37.92億元)；2022 年 12 月 31 日前，向公司累計償還全部占用資金以及按照同期銀行貸款基準利率計算的全部資金占用期間利息。

為了確保《債務(wù)償還計劃承諾書》的實施以及規(guī)范與公司之間的關(guān)聯(lián)交易，馬興田特別作出如下保證：將使用本人享有完全的、排他的所有權(quán)的資產(chǎn)作為擔保物，并依法依規(guī)履行全部的評估、審議和披露程序（如有），如因債務(wù)償還造成公司任何損失的，則本人予以足額賠償；并履行公司所要求相應(yīng)的擔保手續(xù)。如不能如期以現(xiàn)金償還的，本人同意變賣擔保物以現(xiàn)金方式償還占用資金。

2019年，ST康美貨幣資金期末數(shù)為5.01億元，同比去年減少72.69%，主要是公司因償還到期債務(wù)，銀行存款余額減少所致。公司對截至2019年12月31日存在減值跡象的資產(chǎn)合計計提減值準備約13.07億元。其中，對公司應(yīng)收款項計提信用減值損失約1.81億元。

ST康美發(fā)布的2020年一季度報修訂版顯示，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營收11.70億元，同比下滑76.13%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2.03億元，同比去年下滑69.91%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2.97億元，同比下滑552.28%。

同日發(fā)布的更正公告顯示，與4月30日發(fā)布的未經(jīng)審計的《2020年第一季度報告》相比，2020年第一季度末的總資產(chǎn)減少9億元、歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)減少12.95億元。

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