企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃梳理

通過對企業(yè)所在行業(yè)及市場的研究與分析，幫助客戶定位使命、建立業(yè)務(wù)愿景、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略規(guī)劃及相應(yīng)的商業(yè)計劃等，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)設(shè)計面向市場的組織構(gòu)架，明確企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域及關(guān)鍵績效指標(biāo)并依此進行組織及職位設(shè)計，重點解決企業(yè)核心競爭力提升、業(yè)務(wù)多元化方向和方式、國際化發(fā)展方向和步驟、業(yè)務(wù)流程再造或優(yōu)化、公司治理結(jié)構(gòu)、集團管理模式和區(qū)域規(guī)劃等重點熱點問題。