物流園區(qū)可行性研究

可行性分析報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，要從經(jīng)濟、技術、社會、政策進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度，由此考察項目經(jīng)濟上的合理性、盈利性，技術上的先進性、適用性，實施上的可能性、風險性。從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目投資決策提供科學依據(jù)，或者為主管機關審批而制定的一種書面報告。

可行性研究需要產(chǎn)業(yè)分析、市場分析，財務分析等多種手段，集成包括戰(zhàn)略分析、調(diào)查研究、預測技術、系統(tǒng)分析、模型方法和信息技術等，著力幫助完成企業(yè)生產(chǎn)、建設、融資、項目申請等前期活動。

MM智慧物流園區(qū)可行性研究框架(參考）

1．項目總論

1.1項目背景

1.1.1項目名稱

1.1.2項目的承辦單位

1.1.3項目的主管部門

1.1.4項目的必要性

1.2項目概況

1.2.1企業(yè)概況

1.2.2項目概況

1.3可行性研究報告的依據(jù)

1.3.1編制依據(jù)

1.3.2編制范圍

1.3.3編制原則

1.4 項目方案和結(jié)論

2．市場分析

2.1發(fā)展及重點行業(yè)趨勢

2.2MM地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢

2.3行業(yè)市場分析

2.4企業(yè)競爭環(huán)境分析

2.5項目經(jīng)營行業(yè)定位

2.6 園區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)需求預測

3．園區(qū)功能規(guī)劃和建設規(guī)模

3.1 項目建設目標

3.2 功能規(guī)劃

3.3 主體功能規(guī)劃方案

3.3.1 主要功能分區(qū)

3.3.2 功能設置

3.4 建設內(nèi)容和規(guī)模

4. 工程總平面布置與建設方案

4.1總體建設方案

4.2總平面布置

4.3物流設備和信息系統(tǒng)規(guī)劃

4.4給排水工程

4.5 供電及通訊工程

5. 勞動安全、衛(wèi)生、消防

6. 組織機構與人力資源配置

7. 環(huán)境保護和節(jié)能措施

7.1 環(huán)境評價

7.2 環(huán)保措施

7.3 節(jié)能措施

8. 項目實施方案

8.1建設工期

8.2項目實施進度安排

9．投資估算與資金籌措

9.1項目總投資估算

9.2資金籌措

10. 項目財務及社會評價

10.1 運營成本和銷售收入估算

10.2 經(jīng)濟效益分析

10.2.1 財務凈現(xiàn)值分析

10.2.2內(nèi)部收益率分析

10.2.3投資回收期

10.2.4 投資利潤率

10.3 財務敏感性分析

10.3.1 盈虧平衡分析

10.3.2 財務敏感性分析

10.4 社會評價

11．項目風險分析及對策

11.1項目風險分析

11.2項目風險防范與對策

12．可行性研究結(jié)論與建議

可行性研究的程序：

接受委托書；組建研究小組；事前調(diào)查；編制研究計劃；簽訂合同或協(xié)議；正式調(diào)查；分析研究、優(yōu)化和選擇方案；編制可行性研究報告。

完成日期：

可行性研究從立項到完稿一般需要30個工作日，材料齊全、調(diào)研充分可以加急在10-15個工作日完成。

收費標準：

10-30萬（面談），轉(zhuǎn)創(chuàng)咨詢運用專家優(yōu)勢，可以在最快的時間、最優(yōu)惠的價格幫助企業(yè)完成；