欧美日韩国产一二区高清_日韩精品久久最新一区二区三区_亚洲精品成人456在线播放视频在线_日本熟日本熟妇中文在线_国产盗摄宾馆不卡一区二区_色综合色综合色综合最新网站_日韩精品专区av无码精品_亚洲精品福利成年人 jinv tv_欧美性爱操你啦免费观看_永久免费人成网ww555kkk手机


管理培訓(xùn)搜索
18318889481 13681114876

財(cái)稅
| 財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)當(dāng)前您所在的位置:首頁(yè) > 財(cái)稅 > 會(huì)計(jì)研究所 > 管理會(huì)計(jì)政策

財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)
財(cái)會(huì)〔2014〕27號(hào)

    為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,深入推進(jìn)會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全面提升會(huì)計(jì)工作總體水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》,現(xiàn)就全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。

    一、全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要性和緊迫性

    管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位,下同)內(nèi)部管理需要,是通過(guò)利用相關(guān)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。改革開(kāi)放以來(lái),特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立以來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)工作緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作大局,會(huì)計(jì)改革與發(fā)展取得顯著成績(jī):會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范、會(huì)計(jì)信息化等會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系基本建成,并得到持續(xù)平穩(wěn)有效實(shí)施;會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效;注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)蓬勃發(fā)展;具有中國(guó)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系初步形成。但是,我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,迫切要求繼續(xù)深化會(huì)計(jì)改革,切實(shí)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作。

    同時(shí),黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革做出了總體部署,建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化已經(jīng)成為財(cái)政改革的重要方向;建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)的內(nèi)在需要;推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理、建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),已經(jīng)成為行政事業(yè)單位的內(nèi)在要求。這就要求財(cái)政部門(mén)順時(shí)應(yīng)勢(shì),大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)。

    因此,全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措;是推動(dòng)企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)事業(yè)單位加強(qiáng)治理的重要制度安排;是激發(fā)管理活力,增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力,推進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理、決算分析和評(píng)價(jià)的重要手段;是財(cái)政部門(mén)更好發(fā)揮政府作用,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)改革,推動(dòng)會(huì)計(jì)人才上水平、會(huì)計(jì)工作上層次、會(huì)計(jì)事業(yè)上臺(tái)階的重要方向。

    二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

    (一)指導(dǎo)思想。

    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,突出實(shí)務(wù)導(dǎo)向,全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),科學(xué)謀劃管理會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,合理構(gòu)建政府、社會(huì)、單位協(xié)同機(jī)制,以管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)為依托,統(tǒng)籌推進(jìn)管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力支持。

    (二)基本原則。

    ——堅(jiān)持立足國(guó)情,借鑒國(guó)際。既系統(tǒng)總結(jié)自主創(chuàng)新和有益實(shí)踐,又學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)做法,形成中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)體系。

    ——堅(jiān)持人才帶動(dòng),整體推進(jìn)。緊緊抓住管理會(huì)計(jì)人才匱乏這一關(guān)鍵問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批適應(yīng)需要的管理會(huì)計(jì)人才,帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展。同時(shí),整體推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系、指引體系、信息化建設(shè)等工作。

    ——堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,協(xié)調(diào)發(fā)展。注重管理會(huì)計(jì)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,重視財(cái)政部門(mén)在管理會(huì)計(jì)改革中的指導(dǎo)和推動(dòng)作用,發(fā)揮有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體在管理會(huì)計(jì)改革中的行業(yè)支持作用,突出各單位在管理會(huì)計(jì)改革中的主體作用。

    ——堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo)。充分考慮各單位不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段等因素,從實(shí)際出發(fā),推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。

    (三)主要目標(biāo)。

    建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系。爭(zhēng)取3-5年內(nèi),在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才;力爭(zhēng)通過(guò)5-10年左右的努力,中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成,管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成,管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng),管理會(huì)計(jì)信息化水平顯著提高,管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)顯著繁榮,使我國(guó)管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。

    三、主要任務(wù)和措施

    (一)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)。推動(dòng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基本理論、概念框架和工具方法研究,形成中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。一是整合科研院校、單位等優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)形成管理會(huì)計(jì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,協(xié)同創(chuàng)新,支持管理會(huì)計(jì)理論研究和成果轉(zhuǎn)化。二是加大科研投入,鼓勵(lì)科研院校、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等建立管理會(huì)計(jì)研究基地,在系統(tǒng)整合理論研究資源、總結(jié)提煉實(shí)踐做法經(jīng)驗(yàn)、研究開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)課程和案例、宣傳推廣管理會(huì)計(jì)理論和先進(jìn)做法等方面,發(fā)揮綜合示范作用。三是推動(dòng)改進(jìn)現(xiàn)行會(huì)計(jì)科研成果評(píng)價(jià)方法,切實(shí)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)研究。四是充分發(fā)揮有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體在管理會(huì)計(jì)理論研究中的具體組織、推動(dòng)作用,及時(shí)宣傳管理會(huì)計(jì)理論研究成果,提升我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究的國(guó)際影響力。

    (二)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)。形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。一是在課題研究的基礎(chǔ)上,組織制定管理會(huì)計(jì)指引體系,推動(dòng)其有效應(yīng)用。二是建立管理會(huì)計(jì)專家咨詢機(jī)制,為管理會(huì)計(jì)指引體系的建設(shè)和應(yīng)用等提供咨詢。三是鼓勵(lì)單位通過(guò)與科研院校合作等方式,及時(shí)總結(jié)、梳理管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),組織建立管理會(huì)計(jì)案例庫(kù),為管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用提供示范。

    (三)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)建立管理會(huì)計(jì)人才能力框架,完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系。一是將管理會(huì)計(jì)知識(shí)納入會(huì)計(jì)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育、大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程。二是推動(dòng)改革會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容,適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的比重。三是鼓勵(lì)高等院校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng),與單位合作建立管理會(huì)計(jì)人才實(shí)踐培訓(xùn)基地,不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式。四是探索管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的其他途徑。五是推動(dòng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作。

    (四)推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)。指導(dǎo)單位建立面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng),以信息化手段為支撐,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能的有效發(fā)揮。一是鼓勵(lì)單位將管理會(huì)計(jì)信息化需求納入信息化規(guī)劃,從源頭上防止出現(xiàn)“信息孤島”,做好組織和人力保障,通過(guò)新建或整合、改造現(xiàn)有系統(tǒng)等方式,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在本單位的有效應(yīng)用。二是鼓勵(lì)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,加快會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的拓展,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展。三是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)軟件公司和有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)拓展管理會(huì)計(jì)信息化服務(wù)領(lǐng)域。

    四、工作要求

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要高度重視,將管理會(huì)計(jì)工作納入會(huì)計(jì)改革與發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn);要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與有關(guān)監(jiān)管部門(mén)的協(xié)作,建立聯(lián)合工作機(jī)制,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作有效開(kāi)展。有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體要按照財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一部署,大力開(kāi)展管理會(huì)計(jì)理論研究、宣傳培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等工作。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行會(huì)計(jì)工作職責(zé),將管理會(huì)計(jì)工作納入本單位整體戰(zhàn)略,周密部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。

    (二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。財(cái)政部要通過(guò)本指導(dǎo)意見(jiàn),科學(xué)謀劃、整體推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),引導(dǎo)、推動(dòng)社會(huì)有關(guān)力量共同推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作;要制定發(fā)布管理會(huì)計(jì)指引體系,總結(jié)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)典型案例,組織編寫(xiě)管理會(huì)計(jì)系列輔導(dǎo)材料,以指導(dǎo)各單位開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要組織管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流和示范推廣;要制定具體措施,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)管理會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)。

    (三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要充分利用各種媒體,采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳,營(yíng)造管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良好環(huán)境;要抓緊制定管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案,推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作;要將管理會(huì)計(jì)納入會(huì)計(jì)繼續(xù)教育內(nèi)容,予以重點(diǎn)推進(jìn);要充分發(fā)揮有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的主渠道作用,重視發(fā)揮有關(guān)高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要作用。有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體要通過(guò)在雜志開(kāi)辟專欄、組織會(huì)員交流等多種途徑,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的宣傳。各單位要重視加強(qiáng)本單位會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,大力培養(yǎng)適用的管理會(huì)計(jì)人才。

    (四)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要抓好本指導(dǎo)意見(jiàn)的貫徹落實(shí)工作,及時(shí)了解管理會(huì)計(jì)工作推進(jìn)情況,建立信息交流制度,編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào),做好跟蹤分析;要積極培育管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng),支持、指導(dǎo)、規(guī)范包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在內(nèi)的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),將其納入現(xiàn)代會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)體系整體推進(jìn),引導(dǎo)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)和管理會(huì)計(jì)研發(fā)投入力度、拓展會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域、提升會(huì)計(jì)服務(wù)層次,滿足市場(chǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)的需要,營(yíng)造良好的管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境。

    財(cái) 政 部

    2014年10月27日


TESG
企業(yè)概況
聯(lián)系我們
專家顧問(wèn)
企業(yè)文化
黨風(fēng)建設(shè)
核心團(tuán)隊(duì)
資質(zhì)榮譽(yù)
合規(guī)監(jiān)管
部門(mén)職責(zé)
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國(guó)
加入轉(zhuǎn)創(chuàng)
經(jīng)濟(jì)合作
智庫(kù)專家
質(zhì)量保證
咨詢流程
聯(lián)系我們
咨詢
IPO咨詢
投融資咨詢
會(huì)計(jì)服務(wù)
績(jī)效管理
審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
審計(jì)與鑒證、估價(jià)
企業(yè)管理咨詢
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
融資與并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)
投資銀行
企業(yè)文化建設(shè)
財(cái)務(wù)交易咨詢
資本市場(chǎng)及會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)
創(chuàng)業(yè)與私營(yíng)企業(yè)服務(wù)
公司治理、合規(guī)與反舞弊
國(guó)企改革
價(jià)值辦公室
集團(tuán)管控
家族企業(yè)管理
服務(wù)
數(shù)據(jù)分析
資信評(píng)估
投資咨詢
風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)
管理咨詢
轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)
可行性研究咨詢服務(wù)
民企與私人客戶服務(wù)
解決方案
內(nèi)控
稅收內(nèi)部控制
稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)控管理師
內(nèi)部控制咨詢
信用研究
信用法制中心
風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控咨詢
無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)控
企業(yè)內(nèi)控審計(jì)
內(nèi)部控制服務(wù)
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
內(nèi)部控制體系建設(shè)
內(nèi)部控制智庫(kù)
上市公司內(nèi)控
上市公司獨(dú)立董事
投行
M&A
資本市場(chǎng)
SPAC
科創(chuàng)板
金融信息庫(kù)
IPO咨詢
北交所
ASX
SGX
HKEX
金融服務(wù)咨詢
信用評(píng)級(jí)
上海證券交易所
NYSE
深圳證券交易所
審計(jì)
審計(jì)資料下載
法證會(huì)計(jì)
審計(jì)事務(wù)
審計(jì)及鑒證服務(wù)
審計(jì)咨詢
反舞弊中心
內(nèi)部控制審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)咨詢
國(guó)際審計(jì)
合規(guī)
銀行合規(guī)專題
合規(guī)管理建設(shè)年
海關(guān)與全球貿(mào)易合規(guī)
數(shù)據(jù)合規(guī)專題
反腐敗中心
反壟斷合規(guī)
反舞弊中心
國(guó)際制裁
企業(yè)合規(guī)中心
信用合規(guī)專題
證券合規(guī)專題
合規(guī)中心
金融合規(guī)服務(wù)
反洗錢(qián)中心
全球金融犯罪評(píng)論
行業(yè)
新基建
文化、體育和娛樂(lè)業(yè)
電信、媒體和技術(shù)(TMT)
投城交通事業(yè)部
房地產(chǎn)建筑工程
醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù)
可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保
全球基礎(chǔ)材料
大消費(fèi)事業(yè)部
金融服務(wù)業(yè)
化學(xué)工程與工業(yè)
一帶一路
智慧生活與消費(fèi)物聯(lián)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與檢測(cè)
食品開(kāi)發(fā)與營(yíng)養(yǎng)
先進(jìn)制造事業(yè)部
能源資源與電力
消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品
運(yùn)輸與物流
酒店旅游餐飲
科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)
政府及公共事務(wù)
化妝品與個(gè)人護(hù)理
一二三產(chǎn)融合
生物醫(yī)藥與大健康
新能源汽車與安全產(chǎn)業(yè)
法律
法律信息庫(kù)
稅法與涉稅服務(wù)
數(shù)字法治與網(wǎng)絡(luò)安全
勞動(dòng)與人力資源法律
金融與資本市場(chǎng)法律
司法研究所
公司法專題
私募股權(quán)與投資基金
債務(wù)重組與清算/破產(chǎn)
轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際法律事務(wù)所
轉(zhuǎn)創(chuàng)法信事務(wù)所
財(cái)稅
法務(wù)會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)案例
決策的財(cái)務(wù)支持
家族資產(chǎn)和財(cái)富傳承
財(cái)稅法案例庫(kù)
資產(chǎn)評(píng)估
財(cái)稅信息庫(kù)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)研究所
財(cái)政稅收
財(cái)政研究所
會(huì)計(jì)研究所
財(cái)稅實(shí)務(wù)
投資咨詢
財(cái)務(wù)管理咨詢
審計(jì)事務(wù)
管理
轉(zhuǎn)創(chuàng)智庫(kù)
金融研究所
企業(yè)管理研究所
中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展
經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)研究
氣候變化與可持續(xù)
ESG中心
管理咨詢
轉(zhuǎn)創(chuàng)
咨詢業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
轉(zhuǎn)創(chuàng)網(wǎng)校
生物醫(yī)藥信息庫(kù)
建筑工程庫(kù)
轉(zhuǎn)創(chuàng)首都
轉(zhuǎn)創(chuàng)教育
轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際廣東 官網(wǎng)
科研創(chuàng)服
中國(guó)轉(zhuǎn)創(chuàng)雜志社
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
轉(zhuǎn)創(chuàng)中國(guó)
中外
粵港澳大灣區(qū)
中國(guó)-東盟
一帶一路
澳大利亞
俄羅斯
新加坡
英國(guó)
加拿大
新西蘭
香港
美國(guó)
中非平臺(tái)
開(kāi)曼群島
法國(guó)
歐洲聯(lián)盟
印度
北美洲
18318889481 13681114876
在線QQ
在線留言
返回首頁(yè)
返回頂部
留言板
發(fā)送