習(xí)近平總書記指出,創(chuàng)新發(fā)展是引領(lǐng)世界經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必然選擇。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正處在實現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口。各國應(yīng)該加強創(chuàng)新合作,推動科技同經(jīng)濟深度融合,加強創(chuàng)新成果共享,努力打破制約知識、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素流動的壁壘,支持企業(yè)自主開展技術(shù)交流合作,讓創(chuàng)新源泉充分涌流。促進科技經(jīng)濟深度融合,是中國經(jīng)濟走向更高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,充分發(fā)揮科協(xié)系統(tǒng)人才智力和組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,服務(wù)企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)、培育經(jīng)濟新增長點、壯大發(fā)展新動能,中國科協(xié)于2020年4月正式啟動實施服務(wù)科技經(jīng)濟融合發(fā)展行動,堅持會地合作、上下聯(lián)動,資源整合、重心下移,以地級市為重點,匯聚國內(nèi)外創(chuàng)新資源,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展,推動城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興協(xié)調(diào)共進,助力地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
促進科技經(jīng)濟融合發(fā)展,關(guān)鍵在于營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。一個有利于學(xué)習(xí)、應(yīng)用和擴散科學(xué)知識和技術(shù)經(jīng)驗,涵蓋各類市場主體和不同組織,且相互有機關(guān)聯(lián)、開放合作、不斷演化的生態(tài)體系,決定了一個國家、一個地區(qū)的創(chuàng)新能力建設(shè)的效率。從全球范圍內(nèi)的成功實踐來看,基于價值創(chuàng)造的創(chuàng)新型組織是影響創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵因素。
創(chuàng)新型組織的作用在于,第一,提高了市場主體特別是企業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用能力,從而有利于提高國家的創(chuàng)新績效;第二,增進了新技術(shù)的生產(chǎn)者和使用者之間的互動關(guān)系,從而有利于產(chǎn)生漸進性創(chuàng)新甚至顛覆性創(chuàng)新;第三,降低了知識傳播和技術(shù)推廣的成本,從而為更多的社會成員提供發(fā)展的機會;第四,完善了科技創(chuàng)新治理體系,從而有利于產(chǎn)生新的經(jīng)濟活動和商業(yè)模式。
從全球范圍來看,目前正在發(fā)揮積極作用的創(chuàng)新型組織主要有幾種形式:(1)聚集創(chuàng)新資源;(2)孵化初創(chuàng)企業(yè);(3)投資創(chuàng)新活動;(4)構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò);(5)促進技術(shù)轉(zhuǎn)移;(6)專利資產(chǎn)化;(7)開展技術(shù)交易;(8)提高企業(yè)生產(chǎn)力;(9)參與全球技術(shù)貿(mào)易;(10)發(fā)起國際科技合作。本報告基于對美國、英國、日本等國家的創(chuàng)新組織的研究,遴選了20個左右具有代表性的案例進行分析,重點就其功能定位、工作機制和成效進行梳理,力求形成可供參考借鑒的學(xué)習(xí)資料。
當前,科創(chuàng)中國創(chuàng)新型樞紐試點城市的工作正在啟動。中國科協(xié)組織人事部會同中國國際科技交流中心、中國科協(xié)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院,共同組織編寫了國內(nèi)外具有代表性的創(chuàng)新組織案例,希望這些模式經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)υ圏c城市工作有所裨益。
機構(gòu)概況
斯坦福研究園(Stanford Research Park)是美國第一個高技術(shù)研究園,主要依靠斯坦福大學(xué)雄厚的知識、技術(shù)、人才資源和出租校園土地,吸引了具有開創(chuàng)性的初創(chuàng)公司和老牌研發(fā)公司以及財富500強公司的研究分支機構(gòu)加入創(chuàng)新者社區(qū),有特斯拉和阿爾戈AI這樣的先鋒企業(yè),還有惠普和福特汽車公司這樣的財富500強企業(yè)。研究領(lǐng)域主要涉及電子、航天、生物技術(shù)及計算機軟件與硬件等,孵化出了一大批在全球具有深遠影響的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機會,促進了生產(chǎn)力的發(fā)展,引起生產(chǎn)方式、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、思想觀念和社會體制的深刻變革。
斯坦福研究園出現(xiàn)了數(shù)量驚人的突破。瓦里安在這里發(fā)明了微波管,形成了衛(wèi)星技術(shù)和粒子加速器的基礎(chǔ)。史蒂夫·喬布斯創(chuàng)立了NeXT電腦公司,在個人電腦領(lǐng)域開創(chuàng)了下一代圖形和音頻功能?;萜展鹃_發(fā)了電子測量儀器,開發(fā)了醫(yī)療電子設(shè)備、化學(xué)分析儀器、計算機主機、激光打印機和手持式計算器。施樂公司的帕洛阿爾托研究中心(PARC),發(fā)明了個人工作站、以太網(wǎng)電纜和個人電腦鼠標。洛克希德公司的空間和導(dǎo)彈分部為國際空間站開發(fā)了關(guān)鍵部件。馬克·扎克伯格在斯坦??萍紙@將Facebook的全球社交網(wǎng)絡(luò)平臺從2000萬用戶擴大到7.5億用戶。
運行機制
以斯坦福StartX加速器為案例,分析其運行機制:
作為硅谷眾多的加速器和孵化器中最獨特的非營利組織。StartX的核心使命是支持斯坦福的創(chuàng)業(yè)者,通過來自學(xué)校、校友以及企業(yè)捐贈,創(chuàng)始人平均可籌集到450萬美元創(chuàng)業(yè)資本。從 2011年成立以來,已孵化了近400個初創(chuàng)團隊,包括 Periscope、Branch Metrics、Poloarr、2Redbeans 等,培養(yǎng)了700 多名斯坦福大學(xué)的校友成為企業(yè)創(chuàng)始人。
一是以回饋社會為使命的零股權(quán)商業(yè)模式。StartX脫穎而出的真正原因源于它的商業(yè)模式:回饋社會的精神,對參與該項目的公司不收取任何股本的非營利組織。StartX的零股權(quán)模式,使得創(chuàng)始人可以自由探索、尋求專業(yè)指導(dǎo),并在一個更加開放和透明的環(huán)境下完成商業(yè)決策。
二是斯坦福校園創(chuàng)業(yè)社區(qū)延伸機制。StartX是由斯坦福校友Cameron Teitelman于2011年創(chuàng)建的,團隊的許多核心員工都來自斯坦福。StartX要求每個申請的創(chuàng)始團隊至少有一名成員與斯坦福大學(xué)(Stanford University)有關(guān)聯(lián)。從斯坦福大學(xué)商學(xué)院到斯坦福大學(xué)的許多設(shè)計和工程項目,斯坦福大學(xué)不同學(xué)院都提供體驗式教育。在校園舉辦活動、講座,吸引學(xué)生做志愿者,StartX團隊試圖通過教育學(xué)生創(chuàng)業(yè)、提供活動空間,吸引一些世界一流的創(chuàng)始人加入StartX加速器項目來回報斯坦福。作為一個非營利組織,StartX有一個非常獨特的加速器項目:邀請創(chuàng)始人提問,分享他們的商業(yè)關(guān)注點,并從其他創(chuàng)始人、導(dǎo)師和StartX合作伙伴那里找到創(chuàng)業(yè)社區(qū)。
三是創(chuàng)始人的回饋機制。申請StartX項目的創(chuàng)始人要經(jīng)過嚴格的篩選程序。申請人經(jīng)過仔細審查。StartX投入時間去了解創(chuàng)始人本身,而不僅僅是他們的公司。他們希望吸引那些愿意長期為公司效力,并希望在創(chuàng)業(yè)生涯中始終與StartX保持聯(lián)系的創(chuàng)始人。StartX大多數(shù)創(chuàng)始人會回來,繼續(xù)以導(dǎo)師、講師、甚至合作伙伴的身份為StartX做貢獻,為未來的創(chuàng)業(yè)者提供回報。
四是為重點領(lǐng)域提供針對性額外創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制。在醫(yī)療領(lǐng)域,StartX最成功的一些案例來自醫(yī)療項目。迄今為止,StartX Med已經(jīng)成立了25家公司;其中70%已經(jīng)證明了商業(yè)可行性。StartX有一個名為StartX Med的部門,專門為醫(yī)療企業(yè)家提供服務(wù),服務(wù)范圍從生物技術(shù)到醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新。斯坦福醫(yī)療保健是StartX的主要合作伙伴,它的許多創(chuàng)始人都來自斯坦福的生物設(shè)計和醫(yī)學(xué)工程項目。StartX Med建立了由導(dǎo)師和斯坦福大學(xué)教師顧問組成的領(lǐng)先社區(qū),并有提供專門針對醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)的額外創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源。StartX Med項目的創(chuàng)始人可以使用StartX的實驗室設(shè)施,并接受知識產(chǎn)權(quán)方面的專門指導(dǎo)和FDA的審批流程。
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