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| 企業(yè)組織架構(gòu)梳理當前您所在的位置：首頁 > 服務 > 管理咨詢 > 企業(yè)運營


     組織架構(gòu)設計 模塊收益

     ◆建立一個可持續(xù)承載人才的載體，確保企業(yè)戰(zhàn)略的實施

　 “人才是唯一的核心競爭力的載體”！人才的價值對企業(yè)的影響非常明顯和深遠，  而“企業(yè)是人才的載體”，組織架構(gòu)又是企業(yè)作為載體的表現(xiàn)形式……建立人才梯  隊必須規(guī)劃各梯隊的載體，并且表現(xiàn)出來——時段性戰(zhàn)略組織架構(gòu)的設計。

 

     ◆優(yōu)化組織機構(gòu)，提高運作效益

　　基于企業(yè)功能與戰(zhàn)略目標明確企業(yè)職能框架，并結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀整合、優(yōu)化組織  機構(gòu)，提高企業(yè)運作效益，避免不必要的消耗和失誤成本。

 

      組織架構(gòu)設計 基本思路

     根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標重新設計組織架構(gòu)，架構(gòu)的設計主要以企業(yè)現(xiàn)有和未來可能募集的人力資源為出發(fā)點，結(jié)合作業(yè)流程進行整合。

 

 

 

      組織架構(gòu)設計 主要成果

     ◆公司組織架構(gòu)圖（現(xiàn)行、中期與遠期適用各一份）

     ◆組織架構(gòu)設計原理說明

     ◆部門職能設計與公司效能流程原理說明

     ◆……

 

      組織架構(gòu)設計 主要工具

     ◆技術與組織結(jié)構(gòu)

     ◆格拉丘納斯的上下級關系理論

     ◆克洛希德變量依據(jù)法

     ◆組織變革的戰(zhàn)略類型

     ◆……


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