轉(zhuǎn)創(chuàng)文萃 十四五規(guī)劃專題 國(guó)企改革 智庫(kù)縱橫 轉(zhuǎn)創(chuàng)觀察 國(guó)家總部經(jīng)濟(jì)課題 總部經(jīng)濟(jì)專家?guī)?/a> 轉(zhuǎn)創(chuàng)精英 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng) 智庫(kù)機(jī)構(gòu) 紀(jì)檢監(jiān)察 幕僚匯 轉(zhuǎn)創(chuàng)管理評(píng)論
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組織發(fā)展流程 醫(yī)院管理 質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)管控研究 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 市場(chǎng)需求管理 發(fā)展戰(zhàn)略研究 管理信息化 經(jīng)營(yíng)與管理 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理 人力資源管理 公共關(guān)系 管理科學(xué) 沖突管理 合同能源管理 宏觀質(zhì)量研究 產(chǎn)權(quán)交易 咨詢工具 統(tǒng)計(jì)科學(xué) 預(yù)算績(jī)效管理 信用管理 上市公司研究 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)
所謂第五代醫(yī)院主要從以下幾點(diǎn)來(lái)看:
① 醫(yī)院建筑布局一改第四代醫(yī)院的向“天上”發(fā)展,而是讓醫(yī)院“躺下來(lái)”,降低高度,考慮便于交通的多個(gè)出入口,全方位配套的設(shè)施功能多元化以及合理可控的近距離運(yùn)作流程;
② 醫(yī)院管理核心:質(zhì)量與病人,提到質(zhì)量就要想到病人,提到病人就必然考慮質(zhì)量,質(zhì)量成為衡量醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn);
③ 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn):高效,法國(guó)多數(shù)醫(yī)院平均住院日少于5天,床位不作為醫(yī)院能力的評(píng)估指標(biāo),30%醫(yī)療活動(dòng)由日間門診完成;
④ 病人權(quán)利法:包括了病人或其代表可以查閱病歷的任何一部分,有別于我們的主觀病歷不向患者提供的做法;
⑤ 醫(yī)院服務(wù)效果:患者及社會(huì)滿意度,法國(guó)每年由第三方進(jìn)行測(cè)評(píng),滿意度評(píng)分高者為公立醫(yī)院,結(jié)果向社會(huì)公示;
⑥ 醫(yī)院管理模式:大科室構(gòu)成專業(yè)管理,科室管理機(jī)構(gòu)由醫(yī)師出身的科主任、高級(jí)衛(wèi)生干部、行政干部助理組成,70%護(hù)士固定于各科室,30%護(hù)士根據(jù)科室工作量隨時(shí)調(diào)配。醫(yī)院對(duì)大科室的考核全部采用四個(gè)指標(biāo)體系,用數(shù)據(jù)、圖表進(jìn)行公示,結(jié)果用于績(jī)效考核。
未來(lái)10年,65~69歲和80歲以上老年人會(huì)越來(lái)越多,人口老齡化越來(lái)越嚴(yán)重。到時(shí),醫(yī)院將沒(méi)有足夠多的醫(yī)護(hù)人員來(lái)應(yīng)對(duì)這輪住院潮,因此第五代醫(yī)院培訓(xùn)基本上會(huì)以康復(fù)養(yǎng)老為發(fā)展方向,還會(huì)帶動(dòng)一些居家服務(wù),居家治療等行業(yè)的產(chǎn)生;相對(duì)于居家服務(wù)比到醫(yī)院治療的成本低很多,醫(yī)療服務(wù)體系要向開(kāi)放化發(fā)展。醫(yī)院 可為病人提供了尖端的??漆t(yī)生,未來(lái)患者只有需要時(shí)才親自去醫(yī)院,鼓勵(lì)醫(yī)院間共享資源、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)。
另一方面,我國(guó)人口 老齡化程度進(jìn)一步加速,龐大且快速增長(zhǎng)的老年人群,對(duì)醫(yī)藥生物產(chǎn)品的需求具有明顯的剛性特征。未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)整體仍將保持較快增長(zhǎng),但結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化。自新 醫(yī)改啟動(dòng)以來(lái),各級(jí)政府加大了對(duì)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)和設(shè)備更新的投資,外加中國(guó)醫(yī)療服務(wù)診療量的穩(wěn)步上升,中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代。從根本上 解決以藥養(yǎng)醫(yī)必將被迫提高醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格,強(qiáng)勁的需求和政策利好將促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)業(yè)快速增長(zhǎng),移動(dòng)醫(yī)療將帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展。
在醫(yī)院行業(yè)里信息化建設(shè)與維護(hù)越來(lái)越重要,信息安全的建設(shè)雖然只是一個(gè)很小的部分,但其重要性不容忽視。便捷、開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,是醫(yī)院信息化建設(shè)的基 礎(chǔ),在數(shù)據(jù)傳遞和共享的過(guò)程當(dāng)中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性要切實(shí)地得到保障,才能保障醫(yī)院信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。然而,如果我們的數(shù)據(jù)面臨著越來(lái)越多的安全 風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行帶來(lái)威脅。
在醫(yī)院的信息化建設(shè)過(guò)程中,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)正視網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)可能面臨的各種安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)威脅給予 充分的重視。為了醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,結(jié)合具體的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀,根據(jù)醫(yī)院目前的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) 及安全需求,本著切合實(shí)際、保護(hù)資產(chǎn)、著眼未來(lái)醫(yī)療信息化動(dòng)態(tài)發(fā)展的原則,提出本安全建設(shè)方案。
醫(yī)院將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全進(jìn)行全面 的升級(jí)改造,建立可為醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療信息管理、科研提供一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、高安全性的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。同時(shí)院內(nèi)的醫(yī)療信息管理(PACS/RIS/HIS系 統(tǒng))、多媒體系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、網(wǎng)上掛號(hào)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等,都可以通過(guò)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全、高效的網(wǎng)絡(luò)來(lái)運(yùn)行和工作。滿足醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)外網(wǎng)的通訊要求。包 括Internet服務(wù)遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)助、網(wǎng)上掛號(hào)等數(shù)據(jù)信息下載及視頻會(huì)議等。
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