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管理
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績效考核與績效工資管理體系深化的一站式解決方案。

1)全面績效管理。整合目標(biāo)預(yù)算、收入核算、成本核算、質(zhì)量考核、工作數(shù)量考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、工作任務(wù)考核等營運(yùn)管理流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營、決策、管控的規(guī)范化、自動化、可視化。同時為部門和員工績效考核提供依據(jù),量化考核率可達(dá)100%。

2)全員績效管理。支持分院、臨床科室、醫(yī)技科室、醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)生、護(hù)士、技師、行政后勤人員的月度績效考核、獎金分配、年度績效考核,以及業(yè)績檔案分析。所有考核、分配結(jié)果均可反查、驗(yàn)證,直至原始臺帳,極大提升考核分配的可信度和公信力,員工滿意度提升到90%以上。

3 協(xié)同績效管理。面向院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、業(yè)務(wù)科室、普通員工授權(quán),自動從HIS、pacsLIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其他模塊中采取數(shù)據(jù),自動計算各部門及人員的績效考核得分,以及績效工資,并每日動態(tài)更新、反饋。通過各部門及人員的分工負(fù)責(zé)、決策分析、考核反饋、激勵約束,使醫(yī)院核心指標(biāo)提升30%以上。

核心功能模塊

業(yè)務(wù)用途

功能模塊

適用對象

適用周期

經(jīng)濟(jì)核算管

收入核算管

醫(yī)院、分院、科室、班組

年、季、月

費(fèi)用核算管

醫(yī)院、分院、科室、班組

同上

全成本核算管

醫(yī)院、分院、科室、班組

同上

綜合統(tǒng)計分

醫(yī)院、分院、科室、班組

同上

績效工資管

醫(yī)院、科室、班組、個人

同上

業(yè)務(wù)職能管

目標(biāo)預(yù)算管

醫(yī)院、分院、科室、部門

同上

醫(yī)療任務(wù)管

科室、部門、班組、個人

實(shí)時、月

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

醫(yī)院、科室、班組、個人

實(shí)時、月

醫(yī)療規(guī)范管

醫(yī)院、科室、班組、個人

月、季、年

院感工作考

醫(yī)院、科室、班組、個人

月、季、年

病歷質(zhì)量評

醫(yī)院、科室、班組、醫(yī)生

同上

病種質(zhì)量評

醫(yī)院、科室、班組、醫(yī)生

同上

護(hù)理規(guī)范管

科室、部門、個人


三基考試管理

醫(yī)院、科室、班組、個人


工作計劃管理

行政部門、后勤部門及人員


科研成果管

醫(yī)院、科室、班組、個人


部門績效管

綜合績效評估

醫(yī)院、分院、科室、班組

月、季、年

部門職責(zé)考核

行政部門、后勤部門及人員

月、季、年

部門目標(biāo)管理

醫(yī)院、分院、科室、班組

月、季、年

工作周志管理

行政部門、后勤部門及人員

部門工作小結(jié)

行政部門、后勤部門及人員

部門民主測評

行政、后勤部門,醫(yī)輔部門

月、季、年

工作計劃管理

行政部門、后勤部門及人員

月、季、年

出勤排班管理

所有部門、科室、班組

周、月

部門業(yè)績檔案

所有部門、科室、班組

各周期

個人績效管

出勤工作量積

各部門人員

月、季、年

醫(yī)生工作量積

醫(yī)生、護(hù)士

月、季、年

技師工作量積

技師、收費(fèi)

月、季、年

崗位目標(biāo)管理

醫(yī)生、護(hù)士、技師

月、季、年

崗位職責(zé)考核

行政部門、后勤部門及人員

月、季、年

個人周志管理

行政部門、后勤部門及人員

全員民主測

中層領(lǐng)導(dǎo),行政后勤人員

月、季、年

個人績效評

所有人員

月、季、年

個人業(yè)績檔

所有人員

各周期

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上市公司獨(dú)立董事
投行
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先進(jìn)制造事業(yè)部
能源資源與電力
消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品
運(yùn)輸與物流
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法律
法律信息庫
稅法與涉稅服務(wù)
數(shù)字法治與網(wǎng)絡(luò)安全
勞動與人力資源法律
金融與資本市場法律
司法研究所
公司法專題
私募股權(quán)與投資基金
債務(wù)重組與清算/破產(chǎn)
轉(zhuǎn)創(chuàng)國際法律事務(wù)所
轉(zhuǎn)創(chuàng)法信事務(wù)所
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財稅法案例庫
資產(chǎn)評估
財稅信息庫
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