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組織發(fā)展流程 醫(yī)院管理 質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)管控研究 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 市場需求管理 發(fā)展戰(zhàn)略研究 管理信息化 經(jīng)營與管理 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理 人力資源管理 公共關(guān)系 管理科學(xué) 沖突管理 合同能源管理 宏觀質(zhì)量研究 產(chǎn)權(quán)交易 咨詢工具 統(tǒng)計科學(xué) 預(yù)算績效管理 信用管理 上市公司研究 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)
績效考核與績效工資管理體系深化的一站式解決方案。
(1)全面績效管理。整合目標(biāo)預(yù)算、收入核算、成本核算、質(zhì)量考核、工作數(shù)量考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、工作任務(wù)考核等營運(yùn)管理流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營、決策、管控的規(guī)范化、自動化、可視化。同時為部門和員工績效考核提供依據(jù),量化考核率可達(dá)100%。
(2)全員績效管理。支持分院、臨床科室、醫(yī)技科室、醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)生、護(hù)士、技師、行政后勤人員的月度績效考核、獎金分配、年度績效考核,以及業(yè)績檔案分析。所有考核、分配結(jié)果均可反查、驗(yàn)證,直至原始臺帳,極大提升考核分配的可信度和公信力,員工滿意度提升到90%以上。
(3) 協(xié)同績效管理。面向院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、業(yè)務(wù)科室、普通員工授權(quán),自動從HIS、pacs、LIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其他模塊中采取數(shù)據(jù),自動計算各部門及人員的績效考核得分,以及績效工資,并每日動態(tài)更新、反饋。通過各部門及人員的分工負(fù)責(zé)、決策分析、考核反饋、激勵約束,使醫(yī)院核心指標(biāo)提升30%以上。
核心功能模塊
業(yè)務(wù)用途 | 功能模塊 | 適用對象 | 適用周期 |
醫(yī)院、分院、科室、班組 | 年、季、月 | ||
醫(yī)院、分院、科室、班組 | 同上 | ||
醫(yī)院、分院、科室、班組 | 同上 | ||
醫(yī)院、分院、科室、班組 | 同上 | ||
醫(yī)院、科室、班組、個人 | 同上 | ||
醫(yī)院、分院、科室、部門 | 同上 | ||
科室、部門、班組、個人 | 實(shí)時、月 | ||
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理 | 醫(yī)院、科室、班組、個人 | 實(shí)時、月 | |
醫(yī)院、科室、班組、個人 | 月、季、年 | ||
醫(yī)院、科室、班組、個人 | 月、季、年 | ||
醫(yī)院、科室、班組、醫(yī)生 | 同上 | ||
醫(yī)院、科室、班組、醫(yī)生 | 同上 | ||
科室、部門、個人 | |||
三基考試管理 | 醫(yī)院、科室、班組、個人 | ||
工作計劃管理 | 行政部門、后勤部門及人員 | ||
醫(yī)院、科室、班組、個人 | |||
綜合績效評估 | 醫(yī)院、分院、科室、班組 | 月、季、年 | |
部門職責(zé)考核 | 行政部門、后勤部門及人員 | 月、季、年 | |
部門目標(biāo)管理 | 醫(yī)院、分院、科室、班組 | 月、季、年 | |
工作周志管理 | 行政部門、后勤部門及人員 | 周 | |
部門工作小結(jié) | 行政部門、后勤部門及人員 | 月 | |
部門民主測評 | 行政、后勤部門,醫(yī)輔部門 | 月、季、年 | |
工作計劃管理 | 行政部門、后勤部門及人員 | 月、季、年 | |
出勤排班管理 | 所有部門、科室、班組 | 周、月 | |
部門業(yè)績檔案 | 所有部門、科室、班組 | 各周期 | |
各部門人員 | 月、季、年 | ||
醫(yī)生、護(hù)士 | 月、季、年 | ||
技師、收費(fèi) | 月、季、年 | ||
崗位目標(biāo)管理 | 醫(yī)生、護(hù)士、技師 | 月、季、年 | |
崗位職責(zé)考核 | 行政部門、后勤部門及人員 | 月、季、年 | |
個人周志管理 | 行政部門、后勤部門及人員 | 周 | |
中層領(lǐng)導(dǎo),行政后勤人員 | 月、季、年 | ||
所有人員 | 月、季、年 | ||
所有人員 | 各周期 |
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