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以企業(yè)董事長、CEO等能決定企業(yè)發(fā)展走向的人士，組建的自發(fā)公益小型公益組織。目的；尋求資源合作、共享。當(dāng)企業(yè)遇到金融問題時，能從私董會中間就能解決，避免困難時求助無門或代價太高，一切以公益為核心基礎(chǔ)。

私董會下設(shè)資產(chǎn)管理公司，一家以私董會為主體的幕僚機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)投資與商學(xué)教育為兩翼的服務(wù)型組織，旨在為企業(yè)家提供圓桌交友、高效融資、人為關(guān)懷為核心的一站式服務(wù)。致力于追求將戰(zhàn)略決策、金融資本與傳統(tǒng)文化高度融合的長遠(yuǎn)性經(jīng)營目標(biāo)。

金融私董會是以私董會為主體，創(chuàng)辦的金融商學(xué)教育的服務(wù)型組織，將戰(zhàn)略決策金融資本與傳統(tǒng)文化融合目標(biāo)。由多位以內(nèi)非競爭行業(yè)組成一個小組主持下通過提案表決、闡述、提問、澄清、分享與建議、總結(jié)等環(huán)節(jié)，協(xié)助問題解決頂層設(shè)計范疇內(nèi)的治理、戰(zhàn)略決策、運營管理等各類棘手問題。

定制公開課程側(cè)重于企個人能力與職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展，實現(xiàn)全面精神生活提升與物質(zhì)生活同步提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建資本服務(wù)平臺，連接項目與資本，為早中期快速成長并有融資、重組、上市等需求的創(chuàng)新企業(yè)與國內(nèi)外風(fēng)險資本搭建投融資對接平臺。

私董會下設(shè)一項專業(yè)的企業(yè)家智囊團(tuán)服務(wù)機(jī)構(gòu)藍(lán)億幕僚會，是專門為已經(jīng)度過初創(chuàng)期的，發(fā)展的，上市企業(yè)家設(shè)計的一種特殊服務(wù)。私董會近年來在企業(yè)家圈內(nèi)盛行，主要原因是能幫助參會企業(yè)家吸取多位企業(yè)家團(tuán)隊的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從各個角度看

私董會自成立以來，一直試圖通過私董會活動、投融資及商學(xué)院等服務(wù)，幫助企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提升智慧，尋找資源，而線上私董會微講座，通過網(wǎng)絡(luò)聚合更多志同道合的朋友，讓大家更便捷地交流互動，學(xué)習(xí)提升，乃至促成合作，為“智慧+資源”的共享提供了全新的平臺，也是在私董會服務(wù)領(lǐng)域的私董會平臺的資源層面，為需要資金、資源、智慧的傳統(tǒng)企業(yè)提供更多衍生服務(wù)，使之具備更大的發(fā)展空間。

私董會平臺旗下的“幕僚資本”希望做一家能夠為中國成長型企業(yè)家提供專業(yè)服務(wù)、同時也能為中小企業(yè)提供長期支持的戰(zhàn)略合作伙伴。

商學(xué)教育旨在解決企業(yè)家的終身學(xué)習(xí)問題，定制化的學(xué)習(xí)亦是企業(yè)家實現(xiàn)個人與組織發(fā)展的極其有效的工具。為早中期快速成長并有融資、重組、上市等需求的創(chuàng)新企業(yè)與國內(nèi)外風(fēng)險資本搭建投融資對接平臺，

張銘博士表示， 之所以在國內(nèi)首倡企業(yè)家互幫互助活動，是因為認(rèn)為，活動與企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的奮斗有著很多共同點

幫助其快速響應(yīng)這個巨變的時代，不僅是修煉領(lǐng)導(dǎo)力的道場，更是解決專業(yè)問題的道場?；ヂ?lián)網(wǎng)時代混沌的商業(yè)邏輯，在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下，能夠通過整合多方智慧，快速形成清晰的新知識體系，提升企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)對變化的能力。

經(jīng)典的私董會作為種子，裂變出基金管理委員會、幕僚顧問戰(zhàn)略會、商業(yè)模式經(jīng)營會三大從外到內(nèi)的學(xué)習(xí)場景，不僅在企業(yè)外部碰撞老板的理念，還在企業(yè)內(nèi)部推動老板理念轉(zhuǎn)化為高層共識，并最終落地執(zhí)行。

互聯(lián)網(wǎng)時代，轉(zhuǎn)型意味著拋棄過去，打倒自己，這何其艱難！然而，開啟私董會旅程卻很容易，因為私董會猶如一個微創(chuàng)手術(shù)。但當(dāng)你把它引入企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)它的威力是如此巨大，以至于你能夠用 “小創(chuàng)口”換來“大改變”！應(yīng)刃而生《藍(lán)億金融幕僚會》

《藍(lán)億幕僚會》由藍(lán)億集團(tuán)王總，深大殷秋明教授，郭成銘教授，鄭州閨博士，鄧凱先生，敬素君女士，首次發(fā)起《藍(lán)億金融幕僚會》實行企業(yè)幕僚長制度，由張銘博士投資二百萬打造的專家顧問智慧機(jī)構(gòu)，服務(wù)企業(yè)。

簡而言之，幕僚工作的主要歷史淵博特點是：他們主要供職于與軍事有關(guān)、或由軍事機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)化而來的政府機(jī)構(gòu)；他們的職責(zé)主要是為長官提出建議、顧問咨詢、幫助處理文書檔案、管理文職行政事務(wù)；他們和長官的關(guān)系比較密切，同長官一起進(jìn)退，即使不是由長官自行任命的，至少其人事調(diào)動升遷要考慮長官的意見；尤其重要的是，他們具有政府官員的身份，享用政府發(fā)放的俸祿。即使是在清朝末年，為對抗太平天國而組建的非正規(guī)軍——湘、淮、楚等軍隊系統(tǒng)中，其幕府中的幕僚也均由統(tǒng)帥奏調(diào)，或奏請?zhí)丶游伞百澲姍C(jī)”的官員，其薪俸來自各軍的局營。湘軍及淮軍的幕府中出了不少大官，如淮軍幕府里就出了十位督撫級大官，而淮軍將領(lǐng)升至督撫的才四人而已。

而藍(lán)億幕僚會是指在當(dāng)今金融時代公開給公眾的信息或者提交給媒體的信息上添加有利于自身的含義，通過這樣的方式影響公眾輿論的人，特別是企業(yè)界，金融界，政界的人，幕僚長。古代稱將帥幕府中參謀,書記等為幕僚，后泛指文武官署中佐助人員，幕僚長自然就是參謀長，幕僚總長就是總參謀長。既企業(yè)老板的私人高參，企業(yè)級的獨立董事長。