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        是指通過審查和評價企業(yè)的經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，制定有針對性的解決方案，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

       轉(zhuǎn)創(chuàng)國際內(nèi)部審計特色在于：根據(jù)客戶的需求，向企業(yè)派出由財稅專家、企業(yè)管理專家、法律專家組成的審計組，對企業(yè)的經(jīng)營狀況、內(nèi)部控制狀況進(jìn)行全方位了解，對企業(yè)的財務(wù)、稅務(wù)、管理提出改善意見，提示企業(yè)法律風(fēng)險，出具內(nèi)部企業(yè)審計報告書，達(dá)成降低客戶經(jīng)營成本，堵塞管理漏洞，防止法律風(fēng)險，提高管理效率，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的目標(biāo)。

      具體步驟包括：

             1、根據(jù)企業(yè)需求指定由財稅專家、管理專家、法律專家組成的項目組；

             2、到現(xiàn)場搜集企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)資料，并采用其他審計方法取得第一手資料；

             3、對財稅、管理、法律資料進(jìn)行匯整、診斷、分析，找出財稅、管理的改善點(diǎn)，分析有無法律風(fēng)險；

             4、提出改善方案，與企業(yè)管理者討論方案的可行性，根據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整方案；

             5、出具管理意見書和法律意見書。

             6、協(xié)助企業(yè)推行改善方案。 

             咨詢服務(wù)： 可通過電話、郵件、在線交流、上門服務(wù)等方式；

     服務(wù)方式

            1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)代理：可郵寄或上門取件； 

            2、咨詢服務(wù)：可通過電話、郵件、在線交流、上門服務(wù)等方式； 

            3、專項改善：對企業(yè)某一專項進(jìn)行管理診斷、財稅檢核，出具專項解決方案和財稅改善計劃；  

            4、“一攬子”式整體改善方案：按約定全面深入企業(yè)研討診斷，制定整體解決方案，并進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助推行；

            5、受托管理：按企業(yè)需求，長期或短期為企業(yè)派駐財務(wù)、管理專家； 

            6、根據(jù)客戶需求，采用雙方約定的任何合理方式。