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涉稅風(fēng)險 減稅降費 增值稅 契稅 稅務(wù)會計 稅收征收管理 注冊稅務(wù)師 稅務(wù)師 納稅征收 政府理財 協(xié)助應(yīng)對稅務(wù)稽查 高管稅務(wù)籌劃及員工激勵 稅務(wù)爭議解決 國際稅收 PPP專欄
“雞毛雖賤,可養(yǎng)活了我們的祖祖輩輩,雞毛雖輕,可有風(fēng)它就能飛起來!”這是電視劇《雞毛飛上天》里的經(jīng)典臺詞,它說出了浙江義烏小商品市場發(fā)展的韌勁和時代軌跡。
從走南闖北“雞毛換糖”到沿著“一帶一路”實現(xiàn)“買全球、賣全球”,義烏經(jīng)歷了“無中生有”“點石成金”的滄桑巨變。這其中,稅收始終以“參與者”的角色相伴左右。
供銷合作社的1950
義烏市蘇溪供銷合作社成立于1950 年2 月,是義烏“年紀(jì)”最大的企業(yè)?!盀榱舜龠M供銷合作社商業(yè)發(fā)展,國家從各方面給予扶助……新成立的供銷合作社第一年免交所得稅,減征營業(yè)稅20%……這對于供銷合作社的發(fā)展起到了十分積極的促進作用?!边@段話,記載在1987 年3 月版的《義烏縣供銷社志》上,是新中國成立后,納稅人對新中國稅收減免政策的最早記述之一。“各財稅所:關(guān)于生產(chǎn)隊和社員自產(chǎn)的藕粉出售給國營和供銷合作社如何征稅問題……今年仍可按原規(guī)定不征稅?!边@是供銷合作社1973 年收到的財稅文件,文件版頭還顯示著“義烏縣財政稅務(wù)局”,今天財政和稅務(wù)早已分開,稅務(wù)部門也經(jīng)歷了1994 年的國稅地稅機構(gòu)分設(shè)和2018 年的國稅地稅征管體制改革,而始終不變的是稅務(wù)部門的為民情懷。“這些年,國家出臺的一系列減稅降費政策,給我們供銷合作社注入了發(fā)展動力。得益于小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擴圍等政策,2019 年我們減稅20 多萬元。省下的錢,我們將還利于消費者。”供銷合作社的“掌門人”駱堅旗對未來信心滿滿。
馮愛倩的1982
改革開放之初的1982 年,馮愛倩是廚師,家里有幾個孩子要養(yǎng),生活非常拮據(jù)。擺地攤讓愁眉不展的馮愛倩看到了希望。當(dāng)時,她擺地攤一天的收入相當(dāng)于做廚師10 天的工資,但那時人們思想還未完全解放,擺地攤被認為是“資本主義的尾巴”,是重點打擊對象。
1982 年5 月,馮愛倩攔住時任義烏縣委書記謝高華,問他為何不讓自己擺地攤。這聲質(zhì)問深深觸動了謝高華,他隨即派出工作組開展長達數(shù)月的全縣經(jīng)商問題調(diào)研,并于當(dāng)年9 月在全國率先開放小商品市場。全球最大的小商品市場由此啟幕。
“開放”的問題解決了,“管”的問題隨之而來。
馮愛倩清楚記得,為了讓經(jīng)營戶安心做生意,有關(guān)部門出臺了“定額計征、源泉控管”的計稅辦法,通過民主評議的方式確定每個攤位稅額,既簡化了征稅流程,又保證了國家稅收?!敖?jīng)營戶越來越多,收稅成了大問題。最開始的時候,大家都是排長隊去繳稅,”馮愛倩回憶,“當(dāng)時財政稅務(wù)所組織一些積極的攤主協(xié)助征稅。”這個協(xié)助收稅小組,隨后演變?yōu)榱x烏市協(xié)稅護稅協(xié)會,馮愛倩是當(dāng)時第一批協(xié)稅護稅小組組長。如今,義烏市場經(jīng)營戶的繳稅方式也實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)代扣、掃碼繳稅的巨變,繳稅在“最多跑一次”改革中早已實現(xiàn)“無感智辦”。
馮愛倩對那時的依法納稅印象深刻:“那時候,政府就考慮到了納稅信用問題,在分配攤位時傾向表現(xiàn)良好的攤主?!爆F(xiàn)如今,隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,納稅信用等級、繳稅數(shù)據(jù)早已成為義烏市場信用體系建設(shè)的重要組成部分,成為經(jīng)營戶的無形資產(chǎn)。
開放市場、興商建市,無數(shù)個“馮愛倩”凝聚成義烏小商品市場發(fā)展的磅礴力量。1990 年,義烏小商品市場成交額躍居全國各大專業(yè)市場之首。如今的義烏小商品市場,已成長為“世界最大的小商品批發(fā)市場”。
樓仲平的1994
一根吸管能干什么?
1994 年,“末代貨郎”樓仲平在義烏租用兩間民房,開始“前店后廠”生產(chǎn)銷售塑料吸管。到了1997年,樓仲平的義烏雙童日用品有限公司(以下簡稱“雙童”)成長為當(dāng)時義烏最大的吸管生產(chǎn)銷售企業(yè)。
然而,門檻低、沒有品牌、沒有標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭等問題嚴(yán)重擠壓吸管行業(yè)本就微薄的利潤。在思考和探索中,樓仲平逐步走上了差異化競爭之路。
當(dāng)大多數(shù)塑料吸管沒有品牌的時候,樓仲平斥資注冊了“雙童”商標(biāo);當(dāng)同類企業(yè)為擴充產(chǎn)能追加投入的時候,雙童把重點放在提升環(huán)境衛(wèi)生上;當(dāng)同類企業(yè)為大客戶毫無利潤的大訂單爭得你死我活之際,雙童把目光聚焦到連鎖餐飲品牌、酒吧、KTV 等小客戶上;當(dāng)塑料吸管帶來的環(huán)保問題尚未得到關(guān)注時,雙童已投入到可降解塑料吸管的研發(fā)中……一系列具有首創(chuàng)精神的舉動,讓雙童收獲了客戶的青睞,更讓雙童在近年全球抵制塑料吸管的浪潮下?lián)屨际袌鱿葯C?!半p童的發(fā)展壯大,與稅收的支持息息相關(guān)!”樓仲平說,“稅務(wù)干部主動上門服務(wù),讓公司在2017年成功申請高新技術(shù)企業(yè),當(dāng)年免除房產(chǎn)稅15 萬元。小微企業(yè)擴圍,少繳企業(yè)所得稅16 萬余元;個人所得稅改革后,員工的個人所得稅總額從10 多萬元降到2 萬多元…… 這些年,國家的減稅政策著實減輕了我們的負擔(dān)!”
如今,憑借一根根細長的吸管,樓仲平每年做到上億產(chǎn)值,全球2/3 的吸管國際標(biāo)準(zhǔn)由雙童制定,全球1/3 的吸管產(chǎn)自雙童。
專注創(chuàng)新,以樓仲平為代表的義烏第二代創(chuàng)業(yè)者,在粗放型增長的時代背景下,逆勢走上高質(zhì)量發(fā)展之路,讓貨郎擔(dān)充滿“科技范兒”“國際范兒”。
哈米的2007
在義烏大踏步邁向世界的同時,世界也開始積極了解義烏、走進義烏。在義烏就有這么一類人,他們來自世界各地,被人親切地稱為“新義烏人”。來自伊朗的哈米,便是其中之一。
2003 年,哈米來到義烏從事伊朗絲巾進口生意。由于經(jīng)常往來中伊兩地,2007 年,哈米決定在中國成立外貿(mào)公司。
在哈米之前,沒有任何一個外國人在義烏設(shè)立過公司。為此,哈米前前后后跑了8 個多月才將營業(yè)執(zhí)照辦妥,成為義烏第一家由外商設(shè)立且擁有進出口權(quán)的公司。
這之后,義烏市政府也將“更好服務(wù)外商”當(dāng)成一項重要工作?!拔矣浀茫x烏市于2016 年設(shè)立了省內(nèi)首個國際稅收服務(wù)點。2007 年我辦理營業(yè)執(zhí)照要跑十幾個地方,但現(xiàn)在只要在一個地方,花半天時間就行!”政務(wù)服務(wù)的迭代升級讓哈米深深感嘆。
“公司剛成立的時候,因為不懂稅務(wù)知識,我的進出口公司被列為出口退(免)稅分類管理四類,等待退稅要好幾個月的時間。此后,稅務(wù)部門經(jīng)常邀請我們參加培訓(xùn),隨著信用等級的提升,大大加快了退稅速度!”哈米說。如今,哈米的進出口公司穩(wěn)居二類管理名單之列,退稅速度從幾個月縮短到現(xiàn)在的兩三天!哈米在義烏的生意越做越大,在北京、上海和廣州均設(shè)立了分公司。
由于誠信經(jīng)營、樂于助人,哈米不僅生意越做越大,“朋友圈”也越擴越廣,哈米被人親切地稱為“外商老娘舅”,成為中國涉稅政策的外商代言人。在2019 年國家推出一系列減稅降費政策的時候,哈米第一時間轉(zhuǎn)發(fā)到微信朋友圈,并在自己所在的外國人社區(qū)協(xié)助舉辦“外國人減稅降費大講堂”,推介這一利好政策。哈米說:“‘一帶一路’的理念,不正是‘共商、共建、共享’嗎?”
如今,每年常住義烏的外商達1.3 萬人,來自全球100 多個國家和地區(qū)。開放包容、休戚與共,以哈米為代表的第三代義烏創(chuàng)業(yè)者,沿著“一帶一路”共聚義烏,讓“中國夢”在“世界小商品之都”華美綻放。
馮旭斌的2019
10 月,五星紅旗掛滿義烏的大街小巷,新中國成立70 周年大慶讓每個人心潮澎湃。70 年再出發(fā),一輛全新的鋼鐵“駝隊”集結(jié)完畢,正從義烏奔赴萬里之外的比利時列日。
中歐班列是中國建設(shè)“一帶一路”的重要載體,在全國多條線路中,從義烏始發(fā)的“義新歐”班列,是唯一一條由民營企業(yè)運營的中歐班列。馮旭斌的義烏市天盟實業(yè)投資有限公司(以下簡稱“天盟”)正是這一線路的承運企業(yè)。
2019 年對馮旭斌來說是不平凡的一年,對義烏更是極不平凡的一年。這一年,馮旭斌迎來了“義新歐”的第十一條線路,而讓這一切發(fā)生的,是阿里巴巴eWTP(世界電子貿(mào)易平臺)在義烏的落地。這條名為“eWTP 菜鳥號”的班列,也是長三角區(qū)域首條跨境電商中歐班列。
歷經(jīng)五代市場的蝶變升級,如今,與阿里巴巴深度合作的義烏市場,在eWTP 布局下迎來第六代升級——建設(shè)在“云”上的跨境電商市場,馮旭斌不僅成為見證者,更成為參與者?!翱缇畴娚痰拿舛愓吆椭С謬H貨運發(fā)展的免稅政策,讓天盟走到了今天,也讓義烏市場再次經(jīng)歷涅?,向著新時代‘世界小商品之都’闊步前進!”馮旭斌說。
70 年關(guān)山飛渡,70 年驚鴻一瞥。從“貨郎擔(dān)”到“買全球、賣全球”,義烏創(chuàng)造的市場“奇跡”絕非偶然。如今,這個“世界超市”的目標(biāo)是全球中小微企業(yè)的貿(mào)易天堂,稅務(wù)人也將繼續(xù)圍繞“興商建市”戰(zhàn)略,助力“世界超市”行穩(wěn)致遠。
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