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一、客戶介紹

該企業(yè)是經(jīng)國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦批準(zhǔn)于1992 年12月正式成立。公司具有建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑、機(jī)電安裝、公路工程總承包壹級資質(zhì)，環(huán)保、核工程、地基與基礎(chǔ)等專業(yè)施工壹級資質(zhì)，以及市政公用工程總承包叁級資質(zhì)，可承擔(dān)各類工業(yè)與民用建設(shè)工程的建造施工。

公司下設(shè)多個分公司，在全國各地以及境外多個國家承建了各類建設(shè)工程。先后完成了巴基斯坦恰希瑪核電站和秦山二期核電站等施工總承包任務(wù)及各類工業(yè)與民用建設(shè)工程，榮獲國務(wù)院頒發(fā)的“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎”。

經(jīng)過多年發(fā)展，公司現(xiàn)已成為我國核工程、國防工程、以及各類工業(yè)與民用建設(shè)工程領(lǐng)域里一支重要骨干力量。

二、項目需求

1、公司計劃10 月下旬針對黨員干部考核述職，面向公司總部和區(qū)域公司，目前黨員干部有 30 人，其中公司總部黨員有 18 人，區(qū)域公司有 12 人。

2、通過黨員干部述職，評委打分的方式進(jìn)行評價，考評結(jié)果將影響到區(qū)域公司團(tuán)隊架構(gòu)的優(yōu)化。

3、公司以往黨委管理干部考評從“德能勤績廉”五個維度考評，本次評價希望引進(jìn)科學(xué)的，與時俱進(jìn)新的考核方式。

三、解決方案

本次考評對象為公司總部黨委管理干部和投資建設(shè)事業(yè)部、區(qū)域分公司、重慶融金公司黨委管理干部共29人，考評分為品德言行、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)四個維度，評估小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委管理干部、轉(zhuǎn)創(chuàng)評估專家聯(lián)合組成。方案的設(shè)計要體現(xiàn)新時代中國特色社會主義時期的指導(dǎo)思想，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，要與集團(tuán)公司黨組、股份公司黨委對干部的要求保持高度一致，并遵守以下四項原則：

1、規(guī)范公正：評價的組織過程要透明、公正、規(guī)范，要確保評價結(jié)果群眾公認(rèn)；

2、業(yè)績導(dǎo)向：堅持業(yè)績導(dǎo)向，定性與定量相結(jié)合，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從而對每一個主體的評價都更為客觀。

3、能力導(dǎo)向：堅持關(guān)注干部的學(xué)習(xí)成長和能力提升，注重工作能力和專業(yè)能力的評價。

4、優(yōu)勝劣汰：對評價靠前的干部給予表彰，對評價靠后的干部進(jìn)行懲戒。原則上排名前15%將給予表彰，對排名后10%的干部將進(jìn)行懲戒。

四、實施效果