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為實(shí)現(xiàn)金融穩(wěn)定,建立健全宏觀審慎監(jiān)管機(jī)制意義重大。本文表示,系統(tǒng)性風(fēng)險具有高度復(fù)雜性,同時各監(jiān)管主體和監(jiān)管政策之間也并非涇渭分明,因此要建立不同的監(jiān)管機(jī)構(gòu)并實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)管政策。本文提出,只有強(qiáng)化宏觀審慎政策的協(xié)調(diào)和問責(zé)機(jī)制,才可能保證政策的有效實(shí)施。
文/清華大學(xué)國家金融研究院副院長、國家金融研究院上市公司研究中心主任王嫻,國家金融研究院上市公司研究中心研究員劉亞萍
宏觀審慎監(jiān)管以實(shí)現(xiàn)金融穩(wěn)定為總體目標(biāo),通過制定宏觀審慎政策、實(shí)施宏觀審慎工具,降低和化解金融系統(tǒng)的總體風(fēng)險和脆弱性。2017年11月,經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn),國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會成立,作為國務(wù)院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)金融穩(wěn)定和改革發(fā)展重大問題的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。2018年,國家又對金融監(jiān)管體制做出了重大調(diào)整,將銀監(jiān)會和保監(jiān)會的職責(zé)整合,組建中國銀行保險監(jiān)督管理委員會,并將原銀監(jiān)會、保監(jiān)會擬定本行業(yè)重要法律法規(guī)草案和審慎監(jiān)管基本制度的職責(zé)劃入中國人民銀行,進(jìn)一步強(qiáng)化了中央銀行的宏觀審慎監(jiān)管職責(zé)。建立健全宏觀審慎監(jiān)管機(jī)制意義重大,但其中也面臨技術(shù)和落實(shí)等多方面的挑戰(zhàn)。
宏觀審慎監(jiān)管政策有效決策與實(shí)施的前提是及時、準(zhǔn)確、全面地掌握系統(tǒng)性風(fēng)險累積的情況。2008年的全球金融危機(jī)之后,關(guān)于系統(tǒng)性風(fēng)險監(jiān)測評估的研究眾多,但是迄今為止還沒有證據(jù)表明哪些指標(biāo)具有足夠的可靠性,可以準(zhǔn)確地預(yù)測系統(tǒng)性風(fēng)險,并能夠有效指導(dǎo)決策。由于系統(tǒng)性風(fēng)險監(jiān)測的復(fù)雜性,監(jiān)測指標(biāo)往往具有一定的模糊性。系統(tǒng)性風(fēng)險評估在理論上取得的進(jìn)展能否有效地構(gòu)造系統(tǒng)性風(fēng)險的“預(yù)警系統(tǒng)”尚待檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果也決定著它能否足以為宏觀審慎機(jī)構(gòu)提供足夠的時間度量和決策宏觀審慎工具的使用。
系統(tǒng)性風(fēng)險評估的復(fù)雜性源自于系統(tǒng)性風(fēng)險的內(nèi)生性。從時間維度看,金融體系本身以及金融體系與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系,使金融系統(tǒng)具有內(nèi)生的順周期性以及受沖擊影響的非對稱性。從橫斷面看,跨機(jī)構(gòu)、跨市場的融資增加,金融機(jī)構(gòu)之間交叉持有頭寸、相互風(fēng)險暴露也在增加,相互聯(lián)系更加密切,系統(tǒng)脆弱性也隨之在增加。這種相互聯(lián)系,取決于金融機(jī)構(gòu)的規(guī)模、業(yè)務(wù)集中度和可替代性。這種聯(lián)系可以是相互之間的直接信用關(guān)系,也可以是共同的風(fēng)險暴露而容易受到共同因素的沖擊,還可以是信心的傳染。
危機(jī)一旦觸發(fā),就會通過金融系統(tǒng)廣泛傳播,并影響整個經(jīng)濟(jì)體。其主要的傳染、傳播渠道有三種。一是系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)的倒閉。系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)往往具有廣泛的信用聯(lián)系,或者業(yè)務(wù)的不可替代性,其倒閉將引發(fā)系統(tǒng)性震蕩。二是金融資產(chǎn)的拋售。拋售會使具有共同暴露的金融中介機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表受到系統(tǒng)性的影響,進(jìn)而引發(fā)新一輪的拋售和資產(chǎn)價格的螺旋式下跌。在特定情況下,個別金融機(jī)構(gòu)的行動,可能觸發(fā)形成金融機(jī)構(gòu)“集體性”的行為選擇,也可能導(dǎo)致整個金融體系的不穩(wěn)定。三是預(yù)期的變化。即使在基本面沒有發(fā)生顯著變化的時期,預(yù)期的變化及由此引起的風(fēng)險偏好調(diào)整,也可能影響市場流動性、資產(chǎn)價格波動性。而價格又具有雙重作用,它不僅反映供求和基本面,也會成為行為選擇變化的重要誘因,特別是采取盯市法(Mark-to-Market Assessments)的金融市場參與者,資產(chǎn)負(fù)債表受資產(chǎn)價格波動的影響更大。如果金融機(jī)構(gòu)持有相同的資產(chǎn)類別,這種價格波動就容易產(chǎn)生系統(tǒng)性的影響,例如2007—2008年房地產(chǎn)貸款證券化產(chǎn)品價格波動的影響。價格波動具有較強(qiáng)的溢出效應(yīng),在某些情況下,還會扭曲價格本身、影響價格的公允性并影響資源配置。在2008年危機(jī)發(fā)生時,雖然大多數(shù)銀行的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品總敞口占其總資產(chǎn)的比例不高,但當(dāng)雷曼兄弟倒閉觸發(fā)資產(chǎn)拋售時,價格被過度壓低,就引發(fā)了金融機(jī)構(gòu)的集體性拋售,市場進(jìn)入了價格下跌與拋售的惡性循環(huán)。
雖然一些以市場價格為基礎(chǔ)的方法通過對具有相關(guān)性指標(biāo)的監(jiān)測可以較好地識別市場風(fēng)險狀況,但對早期危險信號做出有效識別仍然有很大的難度。例如,信用違約互換利差就沒有為2008年的危機(jī)提供預(yù)警信號。因此,這就要建立一個組織框架,對可能揭示系統(tǒng)性風(fēng)險的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測與評估,根據(jù)金融機(jī)構(gòu)與市場之間的相互聯(lián)系、相互的風(fēng)險敞口、金融資產(chǎn)的拋售概率等,量化機(jī)構(gòu)和市場之間的風(fēng)險傳染,通過資產(chǎn)之間的相互關(guān)聯(lián)性監(jiān)測市場風(fēng)險狀況,也可以分析拋售情形下的風(fēng)險狀況。
此外,金融創(chuàng)新、監(jiān)管套利使一部分金融活動和金融業(yè)務(wù)超出了原來的監(jiān)管邊界,成為“監(jiān)管雷達(dá)”不能涵蓋的領(lǐng)域或者被忽視的“節(jié)點(diǎn)”,但可能觸發(fā)風(fēng)險,甚至放大系統(tǒng)性風(fēng)險。雷曼兄弟就是這樣一個節(jié)點(diǎn),雷曼兄弟作為貨幣市場的主要做市商,其倒閉導(dǎo)致貨幣市場流動性迅速枯竭和危機(jī)的蔓延。美國國際集團(tuán)(AIG)在倫敦的子公司,不僅處于美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍之外,還通過結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到表外,最后當(dāng)其成為“大而不能倒”時,政府就不得不付出巨大的救助成本。
宏觀審慎監(jiān)管主要解決系統(tǒng)性風(fēng)險,防范危機(jī)的擴(kuò)大;而其他公共政策則主要針對不同系統(tǒng)性風(fēng)險源以及風(fēng)險的累積與放大,這些政策工具也在促進(jìn)宏觀審慎目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,宏觀審慎監(jiān)管機(jī)構(gòu)做出的決策,需要相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)實(shí)施或執(zhí)行。這些監(jiān)管工具的實(shí)施者具有多元化的特征,實(shí)施者不僅包括中央銀行在內(nèi)的所有金融監(jiān)管當(dāng)局,還包括財政部等參與部門(如表1所示),同時我國新成立的金融穩(wěn)定發(fā)展委員會還將中紀(jì)委、中組部、中宣部、網(wǎng)信辦、公安部、司法部、最高院等設(shè)為協(xié)調(diào)部門。中央銀行的主要職責(zé)是維護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,它也在宏觀經(jīng)濟(jì)和金融體系總體風(fēng)險監(jiān)測中發(fā)揮重要作用,央行可以實(shí)施的宏觀審慎工具包括存款準(zhǔn)備金率等少數(shù)工具。大部分的宏觀審慎工具是由微觀審慎監(jiān)管機(jī)構(gòu)行使的,例如逆周期資本緩沖、風(fēng)險權(quán)重調(diào)整、貸款與價值的比例(LTV)等。
在系統(tǒng)性風(fēng)險演變的不同階段,政策工具選擇與實(shí)施主體也不同。在泡沫萌芽階段,雖然系統(tǒng)性風(fēng)險的測量值還不高,但也要預(yù)先做出安排,增加資本緩沖進(jìn)行逆周期調(diào)節(jié),增加機(jī)構(gòu)應(yīng)對危機(jī)的準(zhǔn)備。當(dāng)系統(tǒng)性風(fēng)險積累到一定程度時,化解風(fēng)險或者防止風(fēng)險進(jìn)一步累積的措施就需要特別慎重,微觀審慎工具的運(yùn)用不能直接刺破泡沫,要避免引發(fā)金融體系和宏觀經(jīng)濟(jì)的混亂。一旦危機(jī)被觸發(fā),及時救助系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)和為市場注入流動性,就成為防止危機(jī)蔓延的重要措施。財政部門是一些國家救助金融機(jī)構(gòu)的最終出資人,在那些系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)為國有金融機(jī)構(gòu)的市場,財政部門作為股東,補(bǔ)充資本、完善公司治理都是在夯實(shí)宏觀穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,尤其是危機(jī)時期的救助,更是穩(wěn)定市場預(yù)期的重要機(jī)制。危機(jī)發(fā)生之后,往往也是政策協(xié)調(diào)力度加大和政府部門間合作傾向增強(qiáng)的時期,全球在其他政策制度方面,如會計準(zhǔn)則、公司治理、信息披露等,相關(guān)的政策制定者也都針對系統(tǒng)性風(fēng)險做出了調(diào)整。
在2008年金融危機(jī)之后,全球都在強(qiáng)調(diào)建立正式的宏觀審慎監(jiān)管政策框架,這并不表明微觀審慎政策僅需要關(guān)注“微觀”,而是更加強(qiáng)調(diào)要協(xié)調(diào)好“宏觀”與“微觀”之間可能的沖突,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。微觀審慎所建立的資本緩沖越大,實(shí)施宏觀審慎監(jiān)管工具的需要就越小,貨幣政策越是側(cè)重于糾正新出現(xiàn)的市場失衡,就越不需要實(shí)施宏觀審慎監(jiān)管措施。
第一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者簡·丁伯根曾指出,在構(gòu)建體制結(jié)構(gòu)時,首先,不僅要考慮一個領(lǐng)域的工具對該領(lǐng)域本身的目標(biāo)產(chǎn)生的影響,還要顧及它對其他領(lǐng)域目標(biāo)的影響,要意識到交叉影響效應(yīng),在選擇工具時,盡可能選擇對其他領(lǐng)域損害較小的工具,以取得更好的總體結(jié)果。其次,由于目標(biāo)間的沖突難以完全避免,因此確定目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)就變得非常重要,在權(quán)衡時,宏觀目標(biāo)應(yīng)在決策中得到優(yōu)先考慮。此外,一個政策制定者對于一個政策目標(biāo)至少要有一個政策工具與之對應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)價格穩(wěn)定、金融穩(wěn)定、機(jī)構(gòu)穩(wěn)健和市場公平的政策目標(biāo),往往要建立不同的監(jiān)管機(jī)構(gòu)并實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)管政策。例如,澳大利亞作為第一個根據(jù)金融監(jiān)管目標(biāo)建立與之相對應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)體制的國家,于1997年分別針對系統(tǒng)穩(wěn)定、金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健、行為規(guī)范、公平競爭,建立了“四支柱”的監(jiān)管結(jié)構(gòu):澳大利亞儲備銀行(ARB)作為貨幣政策與宏觀審慎監(jiān)管機(jī)構(gòu),澳大利亞審慎監(jiān)管局(APRA)負(fù)責(zé)金融機(jī)構(gòu)的微觀審慎性監(jiān)管,澳大利亞證券和投資局(ASIC)負(fù)責(zé)行為監(jiān)管,保證市場公正和有效以及消費(fèi)者保護(hù),澳大利亞競爭與消費(fèi)局(ACCC)為競爭監(jiān)管機(jī)構(gòu),保證市場公平競爭。
然而,簡·丁伯根提供的只是一種理論分析框架,現(xiàn)實(shí)中金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其政策工具與目標(biāo)之間不可能建立一一對應(yīng)的關(guān)系,一個監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工具會對其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的核心目標(biāo)產(chǎn)生影響(如圖1所示,圖中的實(shí)線是政策工具的主要影響,虛線是次要影響)。
監(jiān)管政策之間可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。例如著眼于價格穩(wěn)定的貨幣政策也將促進(jìn)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定,而著眼于宏觀審慎的政策也有助于貨幣政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立微觀審慎監(jiān)管一個非常重要的出發(fā)點(diǎn)就是防范個體機(jī)構(gòu)倒閉產(chǎn)生的負(fù)外部性,通過提高資本要求、計提損失準(zhǔn)備的微觀審慎措施,使負(fù)外部性內(nèi)在化,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)完善治理和內(nèi)控,保證個體機(jī)構(gòu)穩(wěn)健,則是防范系統(tǒng)性風(fēng)險的微觀基礎(chǔ)。
但同時,政策目標(biāo)之間也可能存在沖突。價格穩(wěn)定并不是金融系統(tǒng)穩(wěn)定的充分條件,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融體系都存在順周期的情況下,貨幣政策對兩個周期的影響并非完全一致。在新經(jīng)濟(jì)泡沫破裂和九一一事件之后,艾倫·格林斯潘(Alan Greenspan)為刺激經(jīng)濟(jì),降低聯(lián)邦基金利率。直到2007年之前的“大緩和時期”,美國經(jīng)濟(jì)增長、物價穩(wěn)定,但系統(tǒng)性風(fēng)險卻在累積,最后的結(jié)果是次貸危機(jī)的爆發(fā)。出于對銀行體系脆弱性的擔(dān)憂,中央銀行會實(shí)行寬松的貨幣政策,可能的代價是價格穩(wěn)定的破壞。為避免觸發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險,對處于危機(jī)中的金融機(jī)構(gòu)提供流動性救助,危機(jī)的暫時化解卻可能埋下道德風(fēng)險。甚至有極端的觀點(diǎn)認(rèn)為,由于道德風(fēng)險,中央銀行對金融穩(wěn)定問題的任何明確關(guān)注,只會動搖經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
宏觀審慎監(jiān)管目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長之間的權(quán)衡也是一個問題。在日本“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的實(shí)施中,為增加中小企業(yè)貸款,金融服務(wù)局(FSA)把金融監(jiān)管目標(biāo)放在中小企業(yè)貸款的發(fā)放上,這可能會為金融穩(wěn)定留下隱患。這個問題在一些新興國家更加突出,政府正式或非正式要求擴(kuò)大貸款規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo),即所謂的政策貸款。
對于同時負(fù)責(zé)微觀審慎監(jiān)管的中央銀行,政策沖突問題可能更加嚴(yán)重。中央銀行通過提供流動性救助面臨倒閉的機(jī)構(gòu),可能是出于維護(hù)自身聲譽(yù)或者免于追責(zé),甚至掩蓋監(jiān)督失職,這就會導(dǎo)致監(jiān)管容忍(Regulatory Forbearance),不僅增大道德風(fēng)險,還可能延緩系統(tǒng)性風(fēng)險的及時處置,埋下更大的風(fēng)險隱患。在存在監(jiān)管俘獲(Regulatory Capture)的情況下,流動性救助更是可能被濫用。由于信息不對稱和系統(tǒng)性風(fēng)險的復(fù)雜性,事后對失職的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的問責(zé),很難防范監(jiān)管容忍和監(jiān)管俘獲。
行為監(jiān)管也可能與微觀審慎和宏觀審慎的目標(biāo)發(fā)生沖突。例如,行為監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)某家金融機(jī)構(gòu)銷售的產(chǎn)品存在問題,如果制止產(chǎn)品銷售,該機(jī)構(gòu)就可能出現(xiàn)流動性問題,甚至是倒閉的風(fēng)險。而如果這種產(chǎn)品已經(jīng)成為某類機(jī)構(gòu)普遍的“非核心”資金來源,停止銷售該產(chǎn)品,將產(chǎn)生系統(tǒng)性的影響。
政策抉擇有基于規(guī)則決策(Rule-Based Policy,RBP)和相機(jī)抉擇(Discretion Policy,DP)兩大類。RBP是根據(jù)事先設(shè)定的閾值或者觸發(fā)事件,按規(guī)則采取相應(yīng)的政策行動。其優(yōu)點(diǎn)是決策的透明性和執(zhí)行的可信性,游說空間小。對于度量準(zhǔn)確的指標(biāo),如價格指數(shù)、就業(yè)數(shù)據(jù)等,可以準(zhǔn)確預(yù)先設(shè)定閾值和定義觸發(fā)事件。特定條件下采取的“政策行動”的含義明晰,則比較適宜采用RBP。例如,逆周期資本緩沖是目前廣為接受的宏觀審慎工具,動態(tài)調(diào)整資本充足率,在繁榮時期增加資本充足率要求,就是RBP。當(dāng)指標(biāo)觸發(fā)閾值,即計提資本緩沖,起到“自動穩(wěn)定器”的作用。
然而,系統(tǒng)性風(fēng)險產(chǎn)生的機(jī)理雖然具有共性,但觸發(fā)因素和傳播路徑都具有偶然性和不確定性。首先,歷史上的危機(jī)往往以“真不一樣”的形式出現(xiàn),風(fēng)險源、觸發(fā)因素、傳播路徑和影響程度都難以預(yù)測,歷史的經(jīng)驗(yàn)不僅少而且參考性不強(qiáng)。危機(jī)往往是由小概率事件觸發(fā),再復(fù)雜的模型也無法有效預(yù)測。其次,市場瞬息萬變,金融合同、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、技術(shù)和監(jiān)管規(guī)則都在發(fā)生變化,市場之間、機(jī)構(gòu)之間的相互作用和傳染機(jī)制也會發(fā)生很大變化,事前的準(zhǔn)確定義和預(yù)設(shè)應(yīng)對政策極其困難。表面上穩(wěn)定、平衡的系統(tǒng),不僅可能使宏觀審慎機(jī)構(gòu)陷入“虛幻”的安全感之中,而危機(jī)一旦觸發(fā),則是陷入深度的惡性循環(huán)。這就是2008年危機(jī)給監(jiān)管者的一個深刻教訓(xùn),復(fù)雜經(jīng)濟(jì)體系中各方面的影響是非線性,閾值效應(yīng)可能嚴(yán)重地影響監(jiān)管機(jī)構(gòu)量化系統(tǒng)性風(fēng)險的努力,預(yù)警系統(tǒng)“提早報警”特別困難。當(dāng)預(yù)警系統(tǒng)亮起“紅燈”為時已晚,當(dāng)局已經(jīng)無法控制系統(tǒng)性風(fēng)險的觸發(fā)和傳染。此外,在系統(tǒng)性危險被觸發(fā)時,決策者基本上無法判斷連鎖反應(yīng)發(fā)生的概率,在面臨奈特不確定性(Knightian Uncertainty)時,也無法判定各種措施的執(zhí)行效果和概率分布。危機(jī)處置缺乏歷史經(jīng)驗(yàn),同時又因?yàn)橄到y(tǒng)性威脅往往是“尾部事件”,是各類風(fēng)險的聚集,一些看似與系統(tǒng)性風(fēng)險相關(guān)性不強(qiáng)的因素,卻會影響宏觀審慎監(jiān)管工具的選擇和實(shí)施。在危機(jī)爆發(fā)的時候,不可能完全基于參數(shù)、根據(jù)事先的設(shè)定,實(shí)施阻斷危機(jī)傳染的措施。只有及時收集市場信息并與市場和機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)溝通,才能綜合評估風(fēng)險。
英國倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院終身教授、金融市場組金融監(jiān)管研究項目主任查爾斯·古德哈特(Charles Goodhart)曾建議,宏觀審慎政策必須是動態(tài)的、因時而變的相機(jī)抉擇,宏觀審慎機(jī)構(gòu)可以在事先設(shè)定的閾值被觸發(fā)時相機(jī)抉擇,判斷當(dāng)局執(zhí)行或者不執(zhí)行預(yù)先設(shè)定政策的權(quán)力。一旦政府部門被賦予相機(jī)抉擇權(quán),就不可避免地會受到利益群體的阻撓或抵制。不同于中央銀行的價格穩(wěn)定政策工具的實(shí)施,由于通貨膨脹相關(guān)指標(biāo)的客觀性和透明度,以及其影響面的巨大,利益群體難以得到有效組織,游說的力量和實(shí)施的阻力相對較弱。系統(tǒng)性風(fēng)險評估受限、指標(biāo)透明度低、客觀性不足等,使宏觀審慎決策的空間較大,影響的利益群體相對集中并且掌握了大量游說資源。例如系統(tǒng)重要性銀行,決策受到的阻力會比較大,抵制也可能會較為強(qiáng)烈。利益群體游說的對象還往往是與其關(guān)系相對密切的微觀審慎和行為監(jiān)管機(jī)構(gòu)。由于宏觀政策工具往往是由微觀和行為監(jiān)管當(dāng)局實(shí)施,利益群體的游說還可能加重監(jiān)管俘獲和監(jiān)管克制的問題,只有強(qiáng)化宏觀審慎政策的協(xié)調(diào)和問責(zé)機(jī)制,才可能保證政策的有效實(shí)施。尤其是當(dāng)宏觀審慎抉擇涉及監(jiān)管目標(biāo)沖突時,不僅要排除利益集團(tuán)的游說,還要協(xié)調(diào)各個監(jiān)管機(jī)構(gòu),以保持政策的統(tǒng)一性和執(zhí)行的有效性。
本文刊發(fā)于《清華金融評論》2018年8月刊
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